每天都会收到许多情绪激动表达相似的咨询，格式如下：
我跟老板沟通，很合理的想法，说不通，老板这个傻逼！
我跟客户沟通，很简单的道理，说不通，客户这个傻逼！
我跟同事沟通，很明显的事情，说不通，同事这个傻逼！
遇到这种情况，我首先会了解更多的细节，并做初步判断。判断的结果表明，很多来咨询的人，自己，才是那个傻逼。
这种情况先不谈，这病一时半会儿也治不好。
咱们来看看，如果对方确实是傻逼，但你又不得不跟对方打交道的情况下，如何去说服这个傻逼呢？
鉴于我半生跟各种傻逼打交道，在此方面积累了丰富的经验，取得了辉煌的战果，不忍此等江湖秘笈失传于世，今天跟大家分享一点干货好料：
01 谆谆善诱法
许多童鞋有一种自恋的想法，认为人人都是他肚子里的蛔虫，人人都跟他在一个认知高度上。
“这个是常识”“随便想想就知道”“本来就是业内的惯例”，打住！
既然你都已经准确地诊断对方为傻逼，你怎么可以认为，凭着你的寥寥数语，他就能理解你的巧思和苦心？
跟傻逼沟通障碍的第一大原因是，他根本听不懂你在说什么！
怎么教智商低的孩子读书？反反复复说给他听，掰开揉碎地说给他听，连常识、惯例都要细细讲解，完全不要期望他本来有什么知识储备。
对你的傻逼朋友们，也需要一样的啰嗦和耐心。
02 直击痛点法
傻逼之所以成为傻逼，除了智商低，还有一个很常见的毛病——偏执。
当人有正确的偏执点的时候，他可能是个天才，例如乔布斯；但当人有错误的偏执点的时候，那他就是个氪金纯傻逼。
告诉你一个秘密：偏执的人绝对不会只在一个点上偏执，他周身都是痛点！
所以，当你用正常的理由无法说服他，也许，应该停下来，找找他的痛点，然后，从痛点下手，一击中的，他就会软化下来。
举个栗子。某工厂员工住宿饮食条件极差，多次反映老板也不肯改善，却花了上百万去做推广找客户。某sales进言说，自己数次带大客户前来验厂均告失败，因为客户认为工厂环境太差，不想跟血汗黑厂打交道。老板深以为然，立即投资改善宿舍食堂等设施。
这，就是找对了点。
03 联合作战法
小时候邻家有个傻子，每次我独自上学经过，他都会龇牙咧嘴吓唬我。但是，如果我跟一帮同学在一起，他就不敢造次。
所以，即使是傻逼，也聪明地知道，不要跟群体对抗。
老板怕不怕员工集体造反？怕。
客户怕不怕被供应商联手抵制？怕。
同事怕不怕四面楚歌？怕。
所以，要仔细地想想，有没有利益相关者，有没有敌人的敌人，这些人可不可能拉为同盟，共同作战。
联合一切可以联合的力量，打到傻逼毫无还手之力。
04 阿Q精神减压法
若是以上种种都尝试了一遍，还是不能撬开傻逼的防线。那就只有一件事可以做了：
安抚自己的情绪
大势已定，你愤懑也好，咬牙也罢，都无济于事。如果长久地把这种情绪压抑在心里，不断发酵，越看对方越不顺眼，本来是一件事的对抗，就会变成两个人的刻骨矛盾，迟早会爆发为更激烈的冲突，甚至饭碗不保。
此时不妨努力给自己喝点鸡汤，给傻逼找些优点。例如，其实他也是为了公司，其实他人不错，其实他颜值挺高，被颜值高的傻逼蹂躏了似乎有一种SM的快感……
日子总要过下去，明天，还得桑班。
很多小童鞋会说，哪有那么麻烦，大不了我换地方就是，大不了我不跟这个傻逼打交道就是。但是，我很负责任地告诉你，在职场里，遇到傻逼是常态，遇不到才好奇怪。如果说皮卡丘是傻逼，那每个公司都是Pokestop。你躲得过初一，你也躲不过十五。与其临场恨傻逼，不如好好学秘笈。
鼓起斗志，堆上微笑，去吧，皮卡丘！
