首先清晰的明白什么是执行力?简单的说就是在布置了一项任务后能在最快的时间内落实并完成。人性的略根性就是懒惰散漫,但是世界上好多工具都是懒人发明的,因为他们执行力弱更会想办法去思考怎么创造。当然执行力弱一点都不值得骄傲,大多数普通的员工要想实现自己的目标大多数还是靠强有力的执行踏实做出来的。自己认识不到执行力多么重要的时候就会出现混日子的现象,说过的重点一拖再拖没有总结和实施,对自己的发展进步也会造成弊端,不重视执行力,那上班就不叫上班,等着时间流逝就可以了,尤其是销售类行业,我们做的预售,更注重的是效率。很多时候会和大家说做预售过程最重要,但是要有清晰的目标,像最开始用倒推的方式给每个人算过一笔账:要想达到这种效果,我们应该如何一步步实现,这样自己也会明白自己目前手中的工作重点和自己的高执行力带给工作的好处。行动以成果为目的,不能抱着只是做了的心态,更应该以最终的成果怎么样来衡量劳动价值,如果没有衡量的标准就容易出现工作不到位,也是为什么每天都有相应任务的原因。那如果没有成果思维会导致什么呢?——你只是看起来很努力的现象,认为工作就是工作,只要按时出勤别人干嘛我干嘛就行了,把自己整的很累,也没有多去思考。拥有成果思维很简单,做一件事或者出发前留几分钟想清楚,我今天做的这件事会达到什么样的成果?只有清晰才会明白自己应该使多大的劲,怎么去做,否则就会一塌糊涂毫无章法。高效率的工作不是为了工作的本身,而是为了最终的绩效。
最后引用一个例子:杰克是一位销售,老板将一个重点顾客给到他,这个顾客被其他销售跟了一年仍然不下单。杰克认为他接这个顾客的目的就是成交!接下来就开始分析达成目标需要做哪些工作,将自己的优势分析,详细研究,了解顾客的真正需求,客户的消费实力,兴趣爱好,最后建立了良好的感情,约谈的时候由于已经对客户分析的很透彻,很快就说服了对方当场签约。和预售有着异曲同工之处,联想到了挖需求培养感情充分了解对方。盖楼之前需要设计图纸这样才知道需要什么材料,就像我们也是每天在有计划的进行一般,综上所述,希望每个小伙伴都能对自己的成果有一定的预见性,然后踏踏实实按照步骤做事,最后一定能取得满意的成绩。