战略思维:从下往上思考 从上往下搭建

2018年11月27日

       人与人最大的区别就是思维逻辑的不同,落地执行时,不同的思维逻辑会带来完全不同的效果。企业建立执行落地系统时最大的误区是“自上而下的思考问题,然后在从下往上的搭建系统”———这是上个世纪以前的工业化搭建模式。

        现代社会企业的搭建模式是从下往上思考,自上而下搭建。为什么这么说?以为现代社会的工业产能已经严重过剩,新媒体的崛起让所有的小众都迅速变为大众,被消费的速度成几何倍速变快,相反,基于底层系统的思想精髓却一直保持旺盛的生命力,比如:第一原理。

        我们的无敌企业,无敌团队的搭建逻辑一定是基于底层不变的基本常识和基本需求,然后再思考他的外在品牌表现形式(品牌形象),思维打通了,就有了你的战略目标了。有了目标,团队搭建,业务流程搭建,资源整合就可以开始了,基于你的战略目标,设定组织架构(人),部门职能(事),价值考评与分配(财),这些都是从上往下上的,找到合适的人,合适的资源,就可以开动了!

       你会发现,当你有了明确的框架和标准,以及明确的目标和要做的事情时,人才和资源会迅速的向你靠拢。这就是为什么有些项目能迅速崛起的,但是大多数项目团队在想尽一切办法融资,找人却找不到。核心原因是操作团队的思维意识系统搞反了!

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