最近事情比较多，首先你要区分你在什么情况下。你的精力是比较充沛的，那么在这充沛的精力下，可以做你力所能及的事情。
我大体的工作时间安排，早上写写文章，下午开始捋思路写PPT方案或者写PRD文档。业务的本身和市场的运作以及带给客户的价值体验这都是需要产品经理思考的事情。我们一直说产品经理是CEO的学前班，那他的思维就不单单仅仅是画图或者写PRD那么简单，更多的是推动整个项目乃至项目的交付。单凭这点就不容易，很多时候大家只在埋头工作，在乎职场中的8小时带来的价值，但是更多没有认真思考这工作中或者这职场中的项目能给我带来哪些提升。要么说很多人都是做了3年和做1年的没啥区别，顶多算个熟练工。而往往是我们并不需要熟练工，而是需要创新的效率，以及复合型人才。复合型人才简称是我不单单是项目角色，我可能还是业务背景角色，我可能还是设计角色，我可能还是产品角色。这是在职能上，另外的是在业务上，泛零售指的跟零售沾边的都算零售。比如020它其实也算是，线上和线下的结合，也有售卖。所以说，业务上的覆盖面你了解的很多，也是往上走的原因。
你要让公司觉得你给他带来了价值，这个时候就没有问题。你是不可替换的，这样你就会度过中年危机。
