周五勘探室主任通知周日下午去机关楼开会，说是陈总值班。当时，我就在想，乌市周一才返回上班的人要提前回了。
视频会议按时进行，此外协方还是很不错的，做了大量的工作，老总汇报的思路清晰。在上次汇报的基础上，按甲方提出的问题做了进一步完善。但也存在不足，领导又做了要求。
在今天的汇报暴露出一些问题，研究层系太多，还要做重点层的储量计算（仅这一项都是很大的工作量），要想都兼顾是不可能的。我认为，在立项时就应目的明确，不要想面面俱到，应让外协方在现有的时间、人员精力及资金的支持下，做最有效的工作，解决最实际的问题。至于其他的，明知做了也没有什么效果的工作，就没必要提及，这样验收时也不至于出问题，也避免了很多后续的麻烦。
我已退二线，也是心有余而力不足，说多了别人也不高兴，所以，也越来越保持沉默了……
