文/Nichole 管理/职场
延续公司改革之风,最近在跟团队强调招聘的时候要关注"标签"这个事情。
我的初衷是,每一个招聘进来的人,除了她自我的经验能力性格以外,我希望她有自己的一个标签,最好是附加技能标签。比如说,特别擅长做分析,特别擅长做ppt,特别擅长演讲,特别擅长创意,特别擅长编辑,以及特别擅长演说等等,很加分。
很巧,心理学中有个现象叫做自我实现预言,通常又叫做自证预言。它是指我们会不自觉地按照已知的预言来行事,最终使预言发生,也就是说,自我实现预言就是我们总会在不经意间使自己的预言成为现实。
而我所要求的标签意义在于说,每一个人在自己的岗位上做好自己的任务同时,还有附加值,这就会成为她的技能标签,也就意味着别人有可能在遇到这类问题时会向他提出帮助请求,他自己也会具备帮助别人的资格。
合作不就是你帮我,我帮你么?
标签不是为了分类,而是为了定型。
我们前面提到的自我实现预言的这个自证预言系统,其实就是标签,不管别人有没有某种特性,如果我们先说他有,给他贴上标签,预言就有可能成为现实,也就是说原本用于分类的标签,最终却发挥了定型的作用。
举个例子,公司有个女孩,我们她贴上了ppt特别棒的标签,这让她很自信,自我感觉非常好,于是她花了更多的时间和精力去练习ppt的美化,还有ppt的高效操作,后来,她就真的成了真正的PPT达人,大家有这方面的问题都会向她请教。
另外一个项目经理也是。有一次着急要用的一幅图,可是设计部工作排满没办法腾出时间帮忙,她自己用美图秀秀研究,进行了图片的设计跟美化,最终做出来的图片顺利得到了执行的同时,也得到了客户的好评,所以呢,小伙伴们就给她贴上了一个标签:美图秀秀达人。顺理成章的,她的美图秀秀技术越来越成熟,操作也越来越高效,慢慢的,几乎都不需要设计部帮忙做图,完完全全匹配上了美图秀秀达人这么一个标签。除此之外,还自己总结经验,给其他小伙伴培训:如果你不是一个ps高手,也不是一个设计高手,但是又紧急要用到图片的时候,如何用美图秀秀这样的傻瓜式工具来实现?深受小伙伴欢迎!
瞧,是不是挺神奇的?小时候大家都叫我哆零零(100的另一种念法,因为我考试都是100分),所以我学习更努力,上课听讲更认真,放学也很认真完成作业和做好预习。因为我要对得起哆零零这个外号呀!
当然,这是比较理想的状况。
但是同时,研究也表明,其实较低的期望并不会毁掉一个有能力的人,自然,较高的期望也不一定会将一个悟性差的人变成优异的人,这是因为所有的预言都只有在激发当事人强烈的自我意识下才会产生影响,并使人定型。
所以,近年的管理学,都聚焦在如何充分利用激励原理来调动员工积极性和主观能动性上。
预言的确会影响我们的看法,所以保持正面的心态很有价值。
爱笑的人,运气都不会太差。
越努力,越幸运。
不觉得这其实都是很好的验证么?