日知录2:成也标签

   

萧何月下追韩信

      以前总听人说,你做什么样的事情,你就会变成什么样的人。等到时间久了,自己经历的多了以后,才发现这原本就是一个谬论。因为在现实中“你或他人认为自己是什么样的人,才会促使你真的去做什么样的事。”

      记得以前听过这样一个故事:在一所小学里,有一群无法无天的差生,他们不但不尊重老师,而且还经常辱骂和欺凌同学。有好几位班主任都是被他们活活的气走的。直到有一天,一位极有经验的老师,成为了这个班的新班主任。与前任不同的是,他并没有采取蔑视和镇压的态度,来对待这群不听话的孩子。与之相反,他对其中很多差生委以了重任。不久奇迹便发生了,那些曾经的“混世魔王”们似乎是变了一个人,上课开始认真听讲了,就连平时的恶习也被甩的无影无踪了。

      这个故事,虽然是一个杜撰的童话,但是却在某种程度上揭示了这样一种道理:“标签可以影响,甚至决定一个人行为。”古人在讲治国之道时,喜欢强调“名正言顺”,其实这里面的名,就是指一个人的标签,因为无论是谁,只要他做了皇帝,便会自然而然的作出当皇帝的样子,无论是谁,只要他成为重臣,便会自然而然的去尽义务与职责,无论是谁,只要他成为一国公民,便会自然而然顺应环境入乡随俗(至少对于多数人如此)。

        就像现在由我运营的,这个“专案组”微信群。单单群主这个标签便注定了,我需要对它有负责。其中包括鼓励优秀的成员,踢除不合格的成员,把握其中微妙的秩序与平衡。追求卓越,维护底线。或许这就叫在其位,应该谋其政吧。不光是这些,做任何事事情,我们其实都应该遵守本分,让自己的行为配得上那些闪烁在身上的标签。

    现在有很多人,都想去谋求一个很好的抬头,这山望那山高。究其根本便是他们,只是看到了标签背后的高待遇,高薪资,而没有看到其需承受的付出与责任。与之相反,还有一些企业,它们到死也不愿意给自己的员工,在重要位置上表现的机会,究其根本就是它们并没有认清,标签影响行为的真正意义。想要让人们具有主人翁精神,就得先让他们成为主人,这难道不对吗?

      名虽有价,但应以务实为先,在这里我希望所有企业都能去放手赐予标签,从而获得实利。

   

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