本着格物致知的理念，抛开自我，元神浸入一片静谧的竹林中，与阳明大爷的雕像对坐。
脑中缓缓飘过“致良知”三个字。
阳明心学最大的特点其实是注重心与心的联接，凡是正确的联接（心的本体），没有被不合理的欲望和情绪误导，就叫做致良知。心与物联接叫格物，心与知识联接叫致知，心与意识联接叫诚意，心与善联接叫正心，心与身联接叫修身，心与家联接叫齐家，心与国联接叫治国，心与天下联接叫平天下。
“联接”---互联网的最大的特点，百度联接信息与人，腾讯联接人与人，阿里联接人与货，BAT为什么成功？他们真正的满足了人的某种内心需求。
以我负责的社区治理项目而言，我们的社区治理如何真正的满足人的某种内心需求？
社区治理项目中的这个“人”是谁？这是关键。项目思维中的这个人首先是掌握资源的“相关干系人”------“自己的老板，甲方的领导”，产品思维中的这个人是谁？？？社区治理的主体是横向结构的多元化网络节点，不局限在“自己的老板，甲方的领导”，还有最核心的社区居民和社区各类型组织机构，只有这些“核心的最终用户”说好才是真正的好，才能真正的成功实现社区才可以实现“良性”的社区治理。若只有“自己的老板，甲方的领导”说好，那么这只是一个成功项目，不是一个成功产品。
我们的社区治理不可能短期内满足每个主体的需求，但是我们要明白社区治理的对象是谁？百度是在卖信息，腾讯是在卖人，阿里是在卖货，我们的社区治理卖什么才对路？卖事。
所以社区治理的output，就是连接人与事------一系列的软硬件组成的社区治理平台。社区治理的outcome就是若干解决具体事件的场景，场景到底是什么呢？把场景拆开：“场”是时间加空间。一个“场”，你可以在这个空间里停留和消费；“景”则是情景加互动。
有应用场景的产品，才是好产品。
