一、CEO黄峥对拼多多的定义
“但社交媒体的商业化是很差的，40—50%人的眼球转化出来的交易量可能只占到整个社会零售总额的8%，跟目的性购物的收缩式电商相比，这是巨大的不匹配。在这样市场容量巨大且移动支付爆发的时候，我们用一个模式把这个东西给激发了。在过去的两年多里面，值得我自己自豪的是说，在这样的模式之下，我们团队展现了差异化的思维和不一样的基因。”
“在做拼多多之前我们也做过电商代运营，也做过游戏，应该说在这个行业里面是非常少有的同一拨人既成功地做了电商运营公司，同时又做了游戏公司，因为电商运营公司是强运营、强执行导向，是阿里的思维。但是你进入游戏的时候就是学习产品的思维，学习腾讯的思维。这个商业模式和团队的角度，是大部分的媒体和投资人所忽视的，在我们成长过程中是至关重要的。”
二、下面的人具体做了什么？
首页16个入口，游戏化玩法相关的入口占去9个（限时秒杀、多多庄园、9块9特卖、助力享免单、天天半价、1分抽大奖、现金签到、砍价免费拿、帮帮免费团）。和常规电商APP（JD、TB等）比起来，玩法可以说是非常之多，非常强推了。
入口同样放到了个人中心，换了个入口名称，点击进入相关玩法，良心的是排版稍微调整了一下。
玩法是各式各样，界面是挫了点，但是拼多多是很好的贯彻了老板的方针。总的套路是，首次随便玩、随便领，如果想更便宜、得到更多奖励、更多抽奖机会、更多几率中奖，需要社交APP邀请/分享到熟人。
三、具体游戏化应用：
既然提到游戏化设计，所有的游戏化应用基本逃不出游戏化设计8角行为分析法。
随便在拼多多APP逛一下，倒计时、进度、任务列表、社交邀请、排行榜、不定奖励、固定奖励、定时奖励、新手运气、免费午餐……随处可见，PDD确实结合的非常好。让你可以不停的在里面被刺激，总有一种形式能打动你。
按游戏化设计的思路，目前PDD左脑驱动的玩法（成就、拥有、稀缺）偏多，右脑驱动的玩法（授权、社交、未知）偏少，也许电商类APP不需要？如果PDD以后能完美融入更多合适的右脑驱动的玩法，才是真正的集大成。
