今天数据部发来了11月份的绩效，我对组内的绩效问题表示认可！交有上级评判时，领导说一个上级不能为下属争取利益的上级，你以为会有人跟着你干？
我初听时，一肚子的不乐意，心理想各种的不乐意！幻想着可以找其他领导诉一下我的委屈！他们的成绩都是自己作出来的，我又不能篡改他们的数据！我能怎么办，况且从每月均衡表上我已经很均衡的排版了啊！
后来冷静下来，想到一句话！领导永远是对的！我是不是有其他地方做的不到位的地方，还有漏洞？等晚上下班时，我叫上领导晚上吃牛肉面，顺便问了一下绩效的事！
原来领导的意思时，其中一个员工的绩效结果偏低，与平时工作表现及数据不符让我再去看看数据有没有问题！还有把数据准备好，当员工问起来的时候好有准备，避免不必要的麻烦！我顿时开悟
