对于人才只有一个定义——只有“能把事做成”的人，才叫人才。
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一个人能否做成事，有两个制约因素：价值观（自认为值不值得做成、愿不愿意做成）和能力（能不能做成）。
所谓人才，就是价值观和能力都与要达成的结果相匹配的人（所谓“又红又专”）。
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观察一个人的能力时要看两方面：（当前的）能力和（未来的）潜力。
具备前者：使用；具备后者：培养；都具备：重用。
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阻碍潜力发挥的3个方面：
1、智力不够（这些年鸡汤影响，这一点越来越不被重视，但其实很重要）。这个问题无解；
2、认知和学识的积累不足却不以为意（一个死循环的绕口令：因为不知道自己不知道，也就不知道知道之后的好处，所以就认为自己不需要知道）。这个问题有解；
3、由于不敢面对自己的不足而引发的自我证明和固步自封（真心想帮Ta就帮Ta降低压力、发现愿景，但事实证明这样很难，因为对方会把这些也看成是对他的“否定”）。这个问题极其难解。
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结论：
1、人才的唯一定义是“能把事做成的人”；
2、把事做成需要价值观和能力都要与目标匹配；
3、观察能力要看能力和潜力两个方面。潜力有硬伤的不能培养。
