浅谈运营

请问,把大象放入冰箱需要几步?

对,没错,恭喜你都会抢答了!U r so clever  !

第一步,打开冰箱

第二步,放入大象

第三步,关上冰箱

那么,这个跟运营又有什么关系呢?

各位看官稍安勿躁,请听我慢(xia)慢(X)道(X)来(che)


如果我们把冰箱看做产品,把大象看做用户,那么,运营的工作就是如何把大象放入冰箱

所以,上面的三个步骤可以转换为:

1.打开冰箱。即向用户展现核心价值,市面上的产品成百上千,你的产品只是其中一粟,对用户而言,这么多产品,凭啥我要用你家的不用他家的,这个时候,就需要用运营的手段将产品的核心价值传递给用户;

2.(大象)放入冰箱。当产品的核心价值达到甚至高于用户期望的时候,用户就会开始使用产品,而随着长期的使用,可能出现了疲劳期,需要通过运营手段缩短甚至消除疲劳期,尽快养成使用习惯;

3.关上冰箱。留住用户。当产品到达成熟期,新增用户不可能再爆发式增长的时候,根据二八原则,维护好主要用户,留住主要用户。

以上均为个人拙见,还请各位大神指正!

扯淡完毕,告辞!

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