“木板能够装多少水，取决于最短的一块板。在工业时代，木桶理论很有效，但是在互联网时代，该理论早已破产。”
自小学时代开始，感觉就被“一木桶水的多少，取决于最短的那块”这样的思维模式所占据，所以自己总会想去补全自己，想让所有的技能都变得一样好，最后的结果就是劣势的没有提升上来，优势原地踏步走。近两天，听到了“长板理论”感觉更加的适用于目前的这个社会现状。“激发自己的优势”与“弥补自己的劣势”这两个相比较而言，显然去激发自己的优势更容易实现，因为这是我们所擅长的，这是我们的本专业，更加的得心应手。而劣势对于我们来说，只能算是门外汉吧。
同样的，企业的发展之道也是一样的。“木桶的长板”就是一个企业的核心竞争力，一个企业的核心技术。企业要发展壮大一定是围绕着自己的核心竞争力去“做文章”的，“一招鲜，吃遍天”就是这个道理。
