今天算是入职的第二周结束，部门同事和主管找我聊了一下工作状况，他们认为我还是没有很融入公司。前面两周他们没有指派我任何具体的工作，只是让我熟悉公司的业务，但是他们发现我几乎没有跟其他同事交流，问问题也好或是谈论一些工作中的思考。
我对此开始惊觉，担心我一直以来的这个对人的方式，会导致我最后失去这个我非常非常想把握住的机会。在了解公司业务遇到的问题时，我多半是上网搜索，找到所谓的标准答案，而因此没有去跟同事交流。但，上面这种说法更感觉像是倒果为因了，正确来说应该是：“我害怕去交流，因为担心尴尬，担心被白眼，所以不愿意去交流，所以自己找答案”，但是这样一来身为主管和同事，就完全不知道我这两周到底在做些什么了……
原本找了许多心理学的名词，毕竟有病知道病名才能开药嘛，但一个朋友告诉我，不要去急着找答案，因为你认为的那些东西会框架著你，而人是动态的，他让我“享受这种心里面存在着大大的问号的状态”，他说这是一个自我察觉的过程。
而回到我如何去改善和解决它，他跟我说了用MVP 最小可行性方案，如果说产生的问题是“同事不了解，不知道我在做什么和有什么问题”那我的MVP就是每天要求自己去“问同事一个问题” 打开这个交流的开端！
自己高中大学的时候记得还是一个喜爱与别人交流的样子，高中曾经作为学生会会长，发起全校第一届学生会自治经费的募集，大学到处传教比特币，但反倒一进入社会，开始认知到自己的渺小之后，就一直变得不太自信，前一个很重视我的老板在团队解散的晚宴时向我说了，他认为我很优秀，应该要自信点……但虽说如此，实际上我在工作中还是挺自我怀疑的。
说实在，自己也只能慢慢的觉察，希望接下来，能够克服这些困扰，顺利的融入这个团队
