每日站会是Scrum生命周期中不可或缺的重要事件。从名字就可以看出，它是每天进行一次，可以说是Scrum中循环周期最小的事件。正因如此，它才可以产生最频繁的“计划-检查-调整”过程，帮助我们尽早的发现并解决可能出现的问题。
每日站会要求Scrum团队全体成员参加。主要内容是更新每个人的状态，让每个成员都了解其他人在做什么，进而对整个项目和当前进度有一个全局的把握和了解，这也是Scrum的项目透明化理念的具体展现。同时如果有必要，每个人还需要指出阻碍当前进度的问题，以获得团队其他成员帮助或者寻求外部资源，尽早解决。
具体而言，每个人都需要说明一下三点：
1. 他昨天做了什么
2. 他今天打算做什么
3. 他碰到的阻碍工作进度的问题
需要注意的是，这个会不能开的时间过长，否则每天会浪费大量的时间，得不偿失。而应该速战速决，每个人只是简明扼要的更新状态和进行必要的对话，千万要避免陷入细节并产生太多额外的讨论。
有一种实践可以达成站会的时间控制，就是选择一个东西作为Token，可以是比较醒目的任何东西，拿着顺手就行。开站会时，Token依次在每个成员间传递，原则上说只有拿着Token的人才能讲话，其他人只在必要的时候进行简单的问答式对话，其他更深入的讨论留待会后交流。这样一圈下来，时间就差不多可以控制在15分钟之内。
