image
这是666计划52篇笔记
胜与不胜在于彼， 败与不败在于己。
-
朝鲜商人为了拒绝清朝商人联合抵制， 故意烧人参。
博弈， 类似汽车对开的时候最好策略是当对方的面卸掉方向盘。
腾讯风控能力区分职级
普通员工， 明白常见风险。
项目经理， 具备风险规避意识。 知道绕过风险， 目标是完成任务。
总监， 有风控能力。 有风险规避意识， 避不过的时候， 知道做好预案应对。
总经理， 能操作有风险的执行。 带大家到新领域去开疆扩土。 富贵险中求。傅盛带领金山，跨越生死线。
傅盛要和360竞争， 在接受金山48小时之内做了几个决定：
1） 守住根基--安全
2） 专注， 砍产品， all in。
3） 砍组织结构， 将多层级改为只剩三层， 目的， 提高效率， 让所有人闻到火药味。
4） 做个野蛮人。 没有感情可讲， 你们都这么多年了被360打成这个屎样， 你们这些老人没有资格跟我说话。 请你们放下尊严， 跟我博一次。-
小结：
这一讲已经脱离了“产品”这个概念很远了， 其实就是公司战略战术层面了， 就是打仗。
远远不是一个“产品经理”能做得了的事了， 这是老板做的事。
