外行人指挥内行人

在工作中总有一些自以为自己什么都懂的人,对内行人指手画脚,让人无所是从。

他们在百度上搜一些问题答案,拿给你看:看,这种情况数据不达标,不符合标准。你得给我达到标准,不标准就不合格。

这种人也许以前上过当受过伤害,终于找到自认为权威的回答,抓住不放。或者这种人就是自以为是,认为啥都懂,挑毛病就是他认为比别人高明的地方。

殊不知,行内有行内的数据标准范围,在范围内都是符合标准的,你跟他怎么解释都不信,他比国际标准都要严,因为他有百度呀!

本人看了一眼百度回答,真的能让你气死,那些不懂装懂的人,竟然也冒充专家回答问题。回答的竟驴唇不对马嘴,要是此人在眼前,我真想上去扇他两个大嘴巴,叫他胡说八道,胡言乱语。我在底下气愤的留言;不懂别充大尾巴狼啦,快闭嘴吧,误人子弟!可惜没发送出去,还得登录。真恼火!

这种错误的回答下真的是误人子弟。

这种知识性的错误还好,随着时间可以改过。现在很多人什么都百度,得了病也要百度一下,真的听信了这些假专家的话,吃错了药,治错了病,那真是人命关天,没有改过得机会。

奉劝那些假专家们还有拿着假专家的答案到处指挥内行的人,多听听内行人的意见,毕竟人家从业多年有经验。

不要不懂装懂,指挥行内人。

隔行如隔山,不懂不丢人。那些装懂的人才会被内行人贻笑大方。

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