上一篇文章里我们提出了一个关于通证组织的设想，只是一个大概的框架，没看过的可以出门左转（或者点这里《通证组织》）。本文将会探讨一下，通证组织的细节，可以通过什么样的方式来实现这样的一个组织方式。
通证组织：是利用区块链的通证（token）机制，依靠代码实现公平信任，完成经济活动的资源组织、分配问题，从而实现价值创造的新型的经济组织模式。它解决了传统公司组织模式的内部人员信任和公司间的信用问题。
通证组织的运行机制
通证组织的运作大概分为三个主要的步骤：
- 任务发布
- 任务执行
- 利益分配
整个组织的运行通过区块链的智能合约和参与人员共同推进。
任务发布
项目发起人通过建立智能合约，在主链上发起项目。
智能合约的内容包括：
- 任务目标
- 资源需求
- 人员需求及筛选机制
- 项目收益
- 工作量判定方法
- 利益分配
- 项目终结判定
- 纠纷仲裁机制
- 其他约定
人员与资源集结
项目发起后，会广播到全链，期望参加项目的人员会按照前置合约的筛选机制进行选定。
任务执行
人员集结完毕后，项目开始进入执行阶段。
任务的执行过程中会启动如下进程：
-
工作量评估
工作量的判断会通过两种方式
1.1. 链上判断，通过智能合约的程序接口来判断参与者工作量
1.2. 无法进行链上判断的，接入第三方的预言机，对现实世界的工作量进行判断
-
项目进程监控
项目的进程需要发起人通过某种机制进行监控，并随时调整进度和资源配置
如果参与人员中途退出或延误，会有惩罚机制和补偿机制，以保障项目的正常运转。这种监控机制可以在任务发布阶段约定，也可以由发起人判断执行。
项目失败，则跳入项目终结判定。
利益分配
对项目产生的收益，会按照智能合约的约定进行分配，分配不会中途产生变化导致参与者的收益与预期不符。
纠纷处理
对于前置合约未规定明确的事项产生的纠纷，利益相关方可以发起仲裁。
仲裁通过全体项目参与人表决，或者按照项目参与方式加权投票表决的方式进行仲裁处理。该处理结果为最终结果，无法更改和上诉。
优势
- 参与人员预期收益稳定
- 利用共识机制降低纠纷风险
- 提高协作效率
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