渴望升职加薪，反复修改文案
优化逻辑说明：
结构化表达：采用"成果-规划-诉求"三段式框架，更符合职场沟通范式，避免信息碎片化。
量化成果：
增加业务规模数据（如处理金额）凸显价值
使用"付款及时率99.2%"等量化指标
明确风险化解次数、效率提升百分比等可验证成果
市场锚定：
引用权威薪酬报告增强说服力
将百分比涨幅转换为具体区间，既保持谈判空间又体现专业性
未来价值预判：
强调CMA认证与当前工作的关联性
展示RPA技术研究等前瞻性工作规划
明确待开发需求的存量价值
风险化解：
将"开发资源不足"转化为"已形成解决方案待排期"，展现主动性问题处理能力
用"经营者心态"替代"存在不足"的消极表述，强化积极形象
建议同步准备以下支撑材料：
主要项目成果的详细数据清单
系统测试问题清单及解决方案文档
薪酬报告原文节选
CMA备考进度证明
此版本在保持原有诉求基础上，通过结构化呈现、数据支撑及发展承诺，构建了"历史贡献+当前价值+未来潜力"的完整说服链条，更易获得积极反馈。
