成为高手的秘诀是什么？
泰德在其影响深远的教科书《击打的科学》（The Science of Hitting）中，提出一个观点：高击打率的秘诀是不要每个球都打，只打“甜蜜区”的球。正确地击打甜蜜区的球，忽略其他区域的，就能保持最好成绩。
“要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。如果我总是去击打甜蜜区以外的球，那我根本不可能入选棒球名人堂。”
他把击打区域划分为77个，每个区域只有一个棒球大小。只有当球进入最理想区域时，才挥棒击打，这样能保持0.4的击打率。如果勉强去击打位于最边缘位置的球，他的击打率会降到0.3或0.2以下。所以，对于非核心区的球，任其嗖嗖从身边飞过，绝不挥棒。
这个策略听上去简单，实战运用时其实需要强大的定力，尤其是在重要赛事的胜负关头，几万名球场观众的神经就像吊了千吨货物的细钢丝，随时都会绷断，大家眼巴巴地看着你，希望你击出安打，这时候一个低球慢悠悠地进入非甜蜜区，像是个唾手可得的好机会，要不要试试看？要是不打，全场嘘声。这时要坚持“只打高价值的球”需要强大而冷静的内心，以及对于规律的定见。
I重述原文
当读到这一个片段的时候，在我脑海里便浮现出现了一个挖井取水的寓言故事。
从前有个人他想要挖一口井来方便取水。
第一天他挖了一大半没有看到水。可他没有放弃，还是不断地在向下挖，他深信有一天一定会看到清澈的水。
第二天他挖了一小半还是没有看到水。还是一样没有放弃，依然坚信着会挖到甜美的水。
可是当第三天的时候，还没有挖到水，他开始对挖井耐烦了起来，就挖了几下。突然开始怀疑真的会挖到水么?挖井人开始疑问了起来。
又过了几天，当连续到第七天的时候还是没有挖到水，挖井人彻底地失去了信心。不想再继续挖了，扔下手里的锄头和铁锹返回了家去。他觉得这里不可能有水。于是头也不回地掉头走掉了。
无论挖井的故事还是泰德的事例，都会告诉我们持续关注是非常重要的。
挖井人哪里想到只要他再挖深一点点就会有水了，可是他并没有坚持，就这样放弃了!
除了那份持续关注在自己的高精确度的击打之外，泰德经过精确的计算将击打区域精准地分成了77个区域，且只有球出现在特定的甜蜜区域里面，他才会去完成击打动作。如此才成就他的“史上最佳击球手”的荣誉，一直保持着0.4的高击打率。
那么，他是如何成为高手的？成为高手的秘诀又是什么呢？根据原文片段，我总结了以下三个秘诀：
秘诀一：找准定位
我们想要成功，必须先找到自己熟悉的或者自己具备足够能力发挥的领域。原文中提到，其实棒球比赛中有两类击打者，还有成为一个全垒打的选手选择了，但是泰德认为自已最适合于他选择的这种击打方式——只击打高概率的球。
秘诀二：提炼有效方法
在不断地实践当中，我们提取有效的办法，提高工作效能。泰德在不断地击打过程中，寻找到了科学的击打方式，并将方法写成了一本书：《击打的科学》。
秘诀三：持续关注
选定了方向，幸运的你可能已经总结了一套非常行之有效的办法，但是这套办法的使用需要持续注关，并加以修正，方能够呈现完美的结果。我相信泰德的科学打击并非一日之功，产出了方法后，需要不断地使用和迭代，最终才会出现那些给予他的赞美之词，像“精准击打”、“高击打率“等。
这三个秘诀适合于已经确定，或者想要向某一、两个方向发展的，且在这些领域里面有一定经验积累的伙伴们。否则，这些诀窍会让我们觉得有距离感。
A1
记得离开酒店运营岗转到公司总部人才发展岗的时候，领导问我：“你有没有想过在离开岗位之前，要把沉淀了那么多年的经验总结一下，给我们运营部门的伙伴来传授一些经验呢？”
我回答：”领导，你知道的交接时间只有四天。应该不会有时间去完成经验的总结，很抱歉。“
领导流露出了失望的眼神。
今天看到这个片段，又让我想起这个场景，值得让我反思。
1、在酒店的运营岗确实已经干了将近有10年的时间了。对于酒店的各个部门的运营工作非常熟悉，但是从来也没有时间去静下心来提炼和总结一些有效的方法或者最佳实践吧。
2、我想如果能够把这些经验总结出一套有效的办法，然后分享给我的小伙伴的话。无论是对于我以后的工作来说，会奠定一个更为扎实的基础，而且也能够帮助小伙伴们提高运营的能力。
3、老领导虽然没有明着说，其实一直在提醒我说，＂有没有找准你的定位？放弃这么久的坚持值得吗？你的经验有没有得到有效的总结提炼？这些经验是不是足以支撑你转岗位？“ 虽说，后事的发展不好推测，但我也能预想说，如果当时不离开运营岗位，现在应该发展得也不错。
A2
目标：一周内，运用今天所学习到的秘诀，对于自己的工作做一次总结，提炼出一个最佳实践的案例，分享给工作伙伴们。
行动计划
1、首先找一个下午的时间，回忆工作以来成功或者失败的经验，将他们一一罗列写下来。
2、从罗列的内容当中，挖掘自己在酒店运营和人才发展相关的领域里面做得比较成功，或者值得支持发展的方向。
3、在确定好发展方向或者定位，你找到一个自己的成功案例，将它写成一个最佳实践的案例，内容包括背景、目标与任务、行动，结果和分享反思。案例需要三小时完成。
4、在本周五午间休息的时间，约上工作小伙伴们，分享我的最佳实践案例，听取他们的反馈。
