目前所在公司出现的奇葩事情和发生的一些和我价值观相违背的事情——
1、一天四次考勤；销售要求早上八点半必须在客户那打卡签到，下午若离开客户比较早，则必须回公司。每天必须跑三到四个客户。公司专门招聘了一名员工，除了行政接待工作，还专门负责查我们销售的考勤。
2、办公桌必须擦干净，一三五有保洁阿姨检查，同时来公司要扎头发，以免落发掉在地上，影响办公卫生。（我已经被保洁阿姨说过几次办公桌脏且没有扎头发）
3、前几周，有销售助理申请转销售，被部门经理劝退。部门经理表示，不愿意再背负多的任务量。至于是因为她没有获得老板的喜欢还是因为部门经理不喜欢，不得而知。
4、对于政府和高校类客户，新客户的增加靠自己陌生拜访，效率很低。公司没有自己的战略布局，没有主打的服务和产品进行推广。
诸如上述原因，尽管有千万条想裸辞的心情，有几次忍到胸口痛，依旧忍着默默找更好的东家。去年的今年，我写了一篇“微型创业”的文章，如今一年过去，做2B的销售，没有几年的沉淀与积累，不可能就开始创业。金额大，项目周期长以及需要多次沟通的性质，决定了彼此必须有一定的信任程度，才可能让项目顺利进展下去，因为中途会出现太多揪心的问题，需要交出一部分信任，给予彼此解决。但这种信任程度最开始不可能通过个人陌生拜访，必须创造一些场景和条件以及媒介，需要团队发挥彼此的力量作战。
太熟的友商和集成商我都没有兴趣去，刚好机缘巧合，有一家总部在北京做虚拟化和超融合的国产厂家准备布局华中和华南地区，在武汉开了分公司，今天刚收到offer，五一后过去入职。在帮助总经理进行琐碎事情处理的同时，还帮她跟进项目。恰好符合我现在需要的。风险便是，万一这家规模不大的公司在湖北这边发展的不好，我便也不会有太多金钱上的收获。但我还是决定一试，通过创始人的相关文章和所在行业，我觉得有一半成功机会。
明天准备去公司提离职，速战速决，快速收尾。这次是真正的创业型公司，也许也是我微创业的又一个阶梯吧。
