团队制定出合理的目标,这不是意味着目标管理的完成。这个时候又学到了一个新的思路,那就是目标管理模型。
因此,在日常工作中,要过滤情绪的干扰,梳理出个人的思路同时找到努力的方向。这就看得出标准化的目标管理是有多重要,在此同时,也要注重自己公司的特色。针对自己的团队做一个目标管理模型,最终的目的是一起把目标实现。
团队制定出合理的目标,这不是意味着目标管理的完成。这个时候又学到了一个新的思路,那就是目标管理模型。
因此,在日常工作中,要过滤情绪的干扰,梳理出个人的思路同时找到努力的方向。这就看得出标准化的目标管理是有多重要,在此同时,也要注重自己公司的特色。针对自己的团队做一个目标管理模型,最终的目的是一起把目标实现。