《把时间当作朋友》笔记——5思考-7对立论证

一、概要

1. 现状

很多人用“同样的证据证明相反的观点;用相反的解释说明相同的现象”。

2. 例子:上司真的愚蠢吗?

(1)合理的解释

  • 人只有做事才会暴露缺点。
  • 上司做的事是所有下属和成员都能共性地看得到的,同侪之间往往不知道对方在做什么。
  • 因此下属们会“共同”地看到上司的缺点。(他们之间当然会交流。。)

(2)钱钟书形象的比喻

一个人的缺点像是猴子的红屁股:猴子蹲在地面时,屁股是看不见的。直到他向树上爬,就把后部供大众瞻仰。可是这样的红臀、长尾巴是本来就有,并非地位爬高了的新标志。

(3)不同的结果

不同的认知,得到迥异的结论,往往会采取截然相反的行动。

A B
认识 抱怨“上司愚蠢”的人 发觉“上司的愚蠢可能另有解释”的人
行动 或许是自己偷懒的借口 * 想办法帮助上司解决问题
vs 在爱莫能助的时候自行离开

* 既然上司这么“愚蠢”,为什么要用宝贵生命中的大部分时间为这个“愚蠢”的上司打工?

3. 积极心理学的偏颇之处

  • 对立论证的存在:有些结论有对立的论据,有些现象有对立的解释。
  • 建议选择“哪个更合理、更现实就选择接受哪一个”,而非“哪个更积极就选择哪一个?”
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