问题出在哪？
即将结束一个多月的血拼task force ，努力归努力，实际做出来的效果却不尽如人意！原因何在？
先自我检讨:
我承担的角色和应尽的职责，确保项目人员充足，确保每个人各司其职。
对于BB内部，做的还算充分，但对其他部门存在的问题，可见，却没有很好的推动。
自己部门的工作是否有改进的地方:
分工方式还算明确，每个人清楚自己应尽的职责，也很努力。
外场问题识别这方面，做的不够充分。一方面是能力不够全面，一方面也是系统lead不够。
跨部门协作:
系统和BB沟通顺畅，也很出活儿。
L3部分，明显滞后，一方面原因
如何沟通:
六小时的在线支持已经耗尽，明天来补
