当新入职一家公司的时候，非常希望自己的领导可以教自己很多的工作经验和处理事情的方法，所以很希望听到的一句话就是我教你。
那么如何成为员工期待的那种领导呢？
要学会说「我教你」。
围绕“我教你”这句领导力口诀，领导者当老师有五个层次:管教、说教、身教、请教和传教，它们分别对应着“我教你”这句口诀的五种说法。
管教对应的是“照我说的做”，
说教对应的是“我说给你听”，
身教对应的是“我做给你看”，
请教对应的是“你说怎么做”，
传教对应的是“你为什么做”。
这五个层次可以分为两组，管教、说教、身教是一组，更多是在管理。请教和传教是一组，更多是在领导。
自己一般在带团队的时候习惯「身教」，去做给对方看，然后是sop+说教，按照要求去做即可。
要尝试着使用「请教」和「传教」。发挥员工的主观能动性。
