关于马斯克的SpaceX公司，大家可能都有一点了解。
当时，在公司刚刚起步的时候，是很艰难的。要知道，火箭发射是一项非常复杂的系统性工程，任何一个小小的失误，都可能导致火箭发射的失败。
而且，火箭的造价是很高的，每一次发射失败，都会带来巨大的损失。
可偏偏呢，作为一家刚刚涉足这个领域的公司，失败是会经常出现的事。
如果换了一家其他的公司，接二连三的失败，这么大的经济损失，老板肯定是愁眉苦脸的才对。
但马斯克的SpaceX却不是这样，他们发射失败之后，控制室里面一片欢呼。
是的，你没看错，大家在欢呼。
这是因为，他们公司的理念是，这一次的失败，为下一次的发射，积累了宝贵的经验，他们可以在这个基础上，减少下一次失败的可能性。
这是一种非常难能可贵的氛围。
我们可以想象一下，假如失败了之后，老板面沉似水，要认真分析失败原因，追究相关人员的责任。
那么到了下一次，大家就会出于自保，只用最稳妥的方案。可这样一来，创新就没办法进行下去了，这对于一个在新领域里面想要通过创新方案打破行业桎梏的公司来说，是不能想象的。
因此，允许犯错，是一个公司通往创新路上所要付出的必要的代价啊。
