能不能赌的人心?

不知不觉,我已在这家单位干三年了。


上一家单位,还欠我一万多的工资,最后给老板收拾烂摊子的,却是我这个后来入职的人。

2023年前的十到十一月,项目上的人提前让我做好准备,如果这个工程接不到,公司就要解散。那一年项目上的人和老板一直在四处找工程,项目不是没有,只是都需要大额垫资,没有几百万根本拿不下来。项目上的人焦急万分,一边顾虑垫资压力,一边担忧回款艰难,终于有个合适的项目,却最终没有拿下来,还是决定解散公司。


公司解散,首要面临工作交接。老板答应先把我们工资核算清楚,等工程款年底到账就结清,承诺如果有工程还是会优先考虑老员工的。至于离职补偿,只字未提。同事大多跟随老板多年,想着日后老板再接工程,依旧会招呼大家。不管是项目人员还是办公室同事,我们都是实实在在的打工人,想着公司没有业务,账上没钱这也是没办法的办法。


那段时间财务室最为忙碌,对接的代账公司要求格外严苛,既要总账,还要各类明细账、往来账。对方不愿亲自过来导数据,我便连夜加班,整理好所有资料一一发送。整整忙碌半个月才交接完毕,公司该缴纳的税款,我都清清楚楚标注在交接清单上。半个月后,项目上的人打来电话,疑惑税费为何这么高,我发去交接清单,看着明晰的备注,对方瞬间沉默。我不禁疑惑,对他人要求这般严格的代账公司,当初怎会不提前和老板讲明税务事宜。


这些年,我接过的公司,那些拿着年薪十几万的财务,很多人离职时,不知是否心存芥蒂还是什么原因,有的连一份交接清单都不愿留下,后续接手的人,只能在系统里慢慢翻找往来痕迹。还有的工资拿了就不接电话,我和做财务的同学从不会这样,大家都是打工谋生,何苦互相添堵。做事向来细致交接,整理成册,于人方便,也于己省心。


想起1995年回到家乡刚实习上班时,单位的员工都夸赞老板是个好人。早年效益不好发不出工资,他便带着老部下摆摊打烧饼换钱发薪。后来公司好转,每到年底都会杀猪犒劳员工。员工家中建房、娶妻,遇上大事预支薪资,老板从未回绝,哪家要是有困难了,他知道了也会主动关心。他每周必开会,大大小小会议不断,我见他的时候他总是在伏案书写,他的身份既是企业老板,也是乡里一把手。


后来乡镇合并,他辞去书记一职去往县城发展。听闻后来在县城买来一块地皮建起一栋写字楼或租或自用,单靠钢模租赁供给地铁项目,便收入上亿,生意蒸蒸日上,名下地皮也愈发值钱。


05年婚后入职的第一家公司,是一位南京的老板来家乡的举办的玻璃加工厂,厂里有机器打磨也有人工打磨的玻璃。有的玻璃比黄金还贵,人工打磨时进度缓慢要不停加水,一块玻璃耗时数月甚至大半年,价值堪比黄金,关键的时候一旦开裂,所有心血便付诸东流。


老板亲自上手打磨,吃住都在厂里,每日来得最早、走得最晚,赶工期时眼里满是红血丝。那时用电脑的单位很少,利润大多被中间商赚走,据中间商所说有的精工玻璃还会用于航空领域。后来他购置电脑,人近中年本是大学生出身的他,经常看他趴在电脑那慢慢摸索学习,很快熟练操作,时常分享网上学到的经营理念给我们听。


厂里仅有两台电脑,一台归老板办公使用,一台放在我和经理的办公室,专门制作各类报表。


我负责核算工资,每月十号发薪,五号便提前核对薪资、开好收据与职工核对 ,确认无误交由老板签字。有一次偶然听闻经理和别人闲谈,说老板都借钱周转发放薪资,不知是有意告知还是无心提及。我心里五味杂陈,可身为财务的我又能怎么办呢?


如今这位老板早已清闲度日,四处游历,公司交由经理打理。凭借过硬技术与线上销路,生意稳固。


真诚待人、体恤员工的老板,终究值得托付。


年年岁末,皆是我最忙碌之时。半生奔波职场,我总愿意怀揣一份纯粹,赌一回人心。离职三年,知晓老板始终身陷困顿、步履维艰。我迟迟不愿开口讨要薪资,始终盼着风雨过后,能不负彼此体谅。

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