01
有一次，我和朋友一起去赴一个局。
期间有一个企业的老总，40多岁，不停地吐槽，现在的大学毕业生啊，真的太不懂得珍惜工作了。如果是我，能够进大企业工作，宁肯一分钱不要，也要留在那里。
老板声泪俱下地控诉大学生的种种不是，那种委屈的感觉，活活像是被大学生欺骗了感情。
我说，你一个月给她们多少薪水？
他说，实习期半年，2000元一个月。一年后我就开始给他们交五险一金了。
他说完一脸得意。我听到2000元一个月的时候，就已经震惊了。
我没有吭声。
“可是他们并不知足，有些我挺中意的，干了三个月就跑了。优秀的年轻人，缺的就是沉稳的心态。”他一边说，一边朝向我，“你说，对不对？你们年轻人大学毕业的时候，是不是就是这样想的。”
他忽然来问我，大约我是吃饭的所有人中最年轻的一个。
我想，我也该说叨说叨了。
朋友在桌子底下一直踢我，他可能是希望我别太犀利，一不小心撕破脸，省得大家尴尬。我自然知道。
我说，我没有过这样的体验，也没有此类假设，我毕业就进了机关，出来之后也自己单干。如果是大学生实习，我可以分文不要，因为是学生，可以向家里要钱；但毕业了，如果我的工作，钱不足以解决温饱，我也会考虑离开。
那个老板看了我一眼，他并不满意我的回答，自然是因为我忤逆了他的心意。
我并没有觉得自己说错了什么。只是身为一个好的老公，总要让自己的员工体面的生活。你不给人体面，别人为何要给你脸面？
02
现在有一种论调是，年轻人嘛，不要计较钱。要多想想自己会干什么，能干什么，能为企业创造什么价。
可是，我很想说，如果作为年轻人自己，需要他们自己有这样的觉悟。
但如果是老板，认为年轻人理所当然应该是免费劳动力甚至廉价劳动力，我并不认为这是一家好公司，是一个好老板。
因为你不能只让员工挤奶，不让员工吃草。
激发员工斗志的方式绝对不是你给他打了多少鸡血，许了多少承诺，而是让他能够亲眼在别人身上看到，或者实实在在体会到，老板把他当做一个人在关爱，在激励；至于在别人身上，他能够看到，真的因为通过自己的努力，得到了晋升，买到了好的包包，有了好车好房。
你在员工身上节约的成本，最后都会用不断的损失和怨气来偿还。
03
德鲁克有一句话是，组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。
也就是，作为员工的自己，还是作为老板下面的员工，都应该是被当作一个人，而不是零件。零件没有温度，但你爱惜它的时候，它会更灵活，更为你所用。
而人更是。
我非常欣赏一个企业罗森柏斯，当时有一篇文章是《罗森柏斯用什么扛过裁员风暴》，里面提到——员工第一。
作为一家服务型企业，他们把员工放在第一位，这与“顾客至上”并没有任何矛盾。
用罗森柏斯的话说，如果员工感觉公司不关心自己，那么对他们说“关心和照顾你们的顾客”并没有任何意义。所以，公司必须先关心员工。
公司有温度，人才有温度；人有温度，产品才有温度。
你给人体面，别人才给你脸面；别人给你脸面，你也才有体面。
04
可是，大多数人并没有意识到。他们有一种想法是，我教你方法，你就得对我心悦诚服。
重压之下，可能会有业绩，但这些业绩之下，磨损的，却是长久的战斗力。
在这点上，我倒是非常欣赏刘强东前些日子说的话：让无数的员工有幸福感，让他们的日子过得有希望，对未来充满了信心，特别是能让我们的孩子们得到公平，这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买得起房子。
你让员工活得有多好，他们就会为你有多卖力。
05
我刚招助理的时候，找了一个兼职的大学生。
当时，我问过业内的人，撇开一些已经有团队的，兼职助理的薪水非常低，但还是有很多人趋之若鹜。
我开出的薪水，是当时同类号薪水的两倍。很多朋友告诉我，其实这样对你来说非常不利，这就意味着你以后要提高薪水非常困难。
我说，没关系，如果能够把活干好，加工资也是应该的。
我助理是个学生，后期因为学习非常繁忙，以及面临考研的事，今年年底离职了。但不得不说，这段时间，我们的配合非常默契。有一次，一个客户和我说，我明显感觉到，你的助理非常能干，也非常踏实，你们两个人之间的关系，也非常融洽。
我并不觉得我给出了她最高的薪水，但我在自己能力范围内能够给出的体面的薪水，必须给予，包括节假日的红包，也不会少。
我希望她在我这里工作之后，并不仅仅是获得了能力上的提高，还能够适当改善作为学生的生活状态，可以用钱做更多年轻人想做的事。
现在的助理是全职，自然薪水会更高一些。
有一天，一个朋友说，你有必要吗？你也不是几百万的大号，开出了业内比较高的薪水，会不会觉得压力很大。
我说，并没有觉得。对于我的收入来说，这个薪水并不算很高。但是，你要学会尊重别人的劳动，别人活出了人样，干的活才更有模样。
对于你的员工来说，他们最想得到的，不是你的表扬，而是体面的生活！
06
私心觉得，写到这里，很多人已经想开始反驳：你把自己赚的钱给他了，那才最好不过呢！
我想说，没必要说这种丧气话，多给人家不是全给人家，断章取义的，大概都是小人吧。
要想留得住人，必须给予别人十分的体面。身为老板，你的鼓励和赞扬换不来员工的粮食，换不来包包，换不来房子，但钱可以。
社会就是那么无情，商业社会，别谈什么高尚，你想要好的idea，想要优质的资源，想要好的员工，只要你给予体面，别人自然会给予脸面。为你赴汤蹈火，是你先为别人前仆后继。
—End—
