近期T总进入角色，结果导向，提升工作思考维度均有措施和举措
关于研发项目配套小设备，之前一直有联系，但只是单纯研发和设备对接，流程方面按综合办借鉴股份公司思路，完成询比价→会签→需求方OA走固定资产申请→确定供应商走合同→付款流程。今天T总和SYT要求发起方先完善可行性报告。以后流程和工作考量应更全面。
上周谈及CPHI浦东国际展的参展必要性和工作方案，和T总达成共识，主要是考虑筹建厂区事项，做好工程，设备的考察和意向洽谈。要求这边出方案及建议参展人员，下午集中3个番茄钟完成草案，明天重点汇报。
