上次谈到编码质量问题；
如果将以往因为 粗心/不好的编程习惯/一时大意/... 等等可以避免的原因，
而在编写代码中引入bug的问题避免掉，
那你在不久的将来一定会达到 “- 0 error(s), 0 warning(s)”；
做的这一点能够帮助你高质量完成coding任务。
最近热播的<手机>的一句话，我印象颇深；
“做小事要注意方向，做大事要注意细节”；
这里我把coding 本身定义为小事，也就是说要注意方向；
如何提高这方面能力呢？把握大局，控制方向？
其实项目经理是最好的老师；
如果你能够向你的leader一样思考，那你离Leader的距离就不远了；
黄江有两个习惯，很简单但很有效；
1.场景模拟法：
当遇到问题无法解决，有去请教Leader时的冲动时，我会先问问自己；
a.我去问Leader，他会反问我什么，这些问题一般有
--你是怎么做的？
--你都是了那种方法？
--为什么这种方法行不通？
--有没有试试这样？
--有么有Google一下？别人是怎么做的？
但我去试图找到应付leader的这些询问的时候，>%50的可能行，
我已经找到了解决问题的答案；
也就是说，Leader> 50%的可能性不会给你一个解决方案，
仅仅给你引导，而这些引导是可以自我完成，
只要你像Leader一样思考；
2.比较法：
<30%可能性，Leasder会直接提供一种可行的方法；
这是我学习的重点：
问自己两个问题？
a.他的思路是什么？
b.我当时为什么没有想到呢？
当我回答了这两个问题，下次类似的问题就不需要再去问别人了；
还剩下 20%， leader会提供你资源
-提供资料
-相关人员的技术支持；
对于这种情况，也就是说此类问题可以通过额外资源解决；
当我下次遇到时，就不会闷头苦干了，直接去找相关资源；
OK，当你的问题都可以自己解决时，而巧好，你的leader又感冒了，
那你的机会就来了 ：）
黄江的忠言：
不要等着别人提拔培养，当然具备了相应的能力，PM就不会远了；
