在我的职场生涯中，遇到过最大的一次挑战是在2000年2月，刚新加入一家高新电子企业。
办公室有五个人，两男三女，是整个生产管理部门，包括主管、文员、物管、物料计划、生产计划，我当时是生产计划。
公司生产冲压引线框架，原材料全部进口，我需要了解物料进度才可以排生产计划。
一天就某一材料我向物料计划询问Schedule，这位同事让我问我的经理，并说所有的邮件经理都有，变成我没法排期。
直属经理是我们所有人的上司，香港人，他让我去办公室汇报生产排期时，问到材料何时到，我也老实说了物料计划的反馈，老板当即打电话给她确认，哪知她就在电话里否认。
十六年过去了，我依然非常清楚地记得老板的话，“我请你来是解决问题，不是为了制造问题”。
时至今日，我依然不清楚自己一个新人，为何就这样给整个办公室的女生给排斥了！包括后来新近来的客户服务，莫名其妙的，她们自成体系。
之后，我没有办法融入这个女人圈里，反倒是和男同事有更多的交往。
这件事对我的影响很大，它让我知道，得罪100个男人也不要得罪一个女人。离开那家公司后，我又换过两个公司，再没有出现过这种被排斥的情况，反倒是和很多女性，不论年龄大小，都可以无话不谈。
那件事，我没觉得我有什么错，也不需要反思和检讨什么。
