股市真规则———第三章

一、可以用来评估竞争优势的财务指标

自由现金流/销售额:5%以上

净资产收益率:15%以上

总资产收益率:6-7%以上

净利润


二、建立竞争优势的五大途径

1.技术或者特色创造的真实的差异化产品

企业需要始终在产品上领先于竞争对手,这种途径是最难的。这也是很少企业采用这种方式获取超额利润的原因,新技术所带来的超额红利通常是短命的。

2.品牌或者声誉创造的可感知的差异化产品,可口可乐等品牌优势

3.低成本的产品和服务,以更少的投入和低成本创造相同的产品,赢得扩张与市场份额

4.高转换成本锁定投资者,如某个操作复杂的软件

5.高进入壁垒

如专利、牌照,还有网络。

网络的特点在于隐蔽性、多对多、新用户易于进入、随时随地可建立联系。这种纯利益的对等交换,将是最长久、最稳定的存在。如微信。

三、优势能带来多大的利润

1.优势能持续多少年

2.每一年能赚多少钱

科技公司的竞争优势很强,但面很窄,能够在一定时间内创造出难以置信的利润,直到竞争对手创造出相同的产品。

四、行业分析

有些行业就是比其他行业容易,在中国,银行业、酿酒业的利润是不是很容易?

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