郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与书香澜梦第188期“安”专题活动。
这个月我心绪不宁。因为软考。
去年是考完后一个月的时间出成绩，然后这三十天就度日如年了。第五次冲锋，即将踏入五十岁关口的时候。三年多，一千多天的煎熬反复，加上工作、写作、跑步、注会，五项任务叠加的重压，早上睁开眼，要打算打算当天的规划，晚上睡觉前，还要复盘复盘进度和欠缺。忙忙碌碌如丧家之犬。
正逢高考出分，网上那些开盲盒一般的考生和家长，满目焦虑的，欢呼雀跃的，强装镇静的，十多年艰难跋涉，有成正果的，有彻底死心的，有平淡接受的。众生百相，其味也浓。
我的软考结果不亚于高考，激烈程度既不像那种清北非此即彼的学霸，也不同于那些安心大专的过江之鲫，我的软考只和分界有关系，本科和大专，一本和二本，二本和三本，九八五与二一一，不上就是下，不生即是死。满分七十五，考了七十四，证上不会注明，捞到四十五，证件跟七十四的一模一样。三科里有一科四十四，其他两科分再高，还是要重头再来。
是好是歹，都是命。
我们有个学习群，一千九百多人的群，异常的嘈杂热闹。三十天刚过，几位铁粉在里面手搭凉棚，“瞭望观哨”，如鸡毛信一样，一有风吹草动便风声鹤唳。兴奋，急躁，惊恐，忧虑，激动，表情万状。这些好事者似乎不用上班，成天守着网站，两小时进去一次，出来发布一次。有次我进群瞧得难过，便也钻了进去添上一句：
“难道先查到分的，通过率会提高一些么？”
没人回复。群里沉默了两分钟，又开始聒噪了。别人的劝解，永远解决不了当事人的焦虑。
当然，说别人是一回事，风清云淡。轮到自己呢。
我也日日登群，看看考友们的最新消息，体验他们的焦虑不安，用以消解自己的不安。
周五下午，群里出了重磅消息，有学员实在忍不了，直接电话联系了软考办询问何时出成绩，得到确切的回复，说是下周一下午。电话录了音，并且被网培机构，也就是群主发到了群里。这下安静了。
我不敢开启盲盒。我没勇气，三年多来，四次折戟沉沙，一次次的满怀希望，一次次巨石沉入海底。尽管每次返航再启航还是信心满满，绝不放弃，绝不妥协，可眼前的困难，已不仅仅限于单纯的软考了，是生活的困厄，是生命的不屈服。这次换了网课老师，教课质量那叫一个棒。我呢，也没辜负，论文整整写了三个轮回，一百多篇。考试题目也配得上我的努力了，子题目竟然超越了课程内容。考后老师找到资源，原来“数据质量”有个国标，是有标准答案的。
考场上我的大脑飞快运转，紧张得要死，浩瀚而漆黑一片的海底，我疯狂地搜觅，东奔西走，脑海里只有一个信念——我不会，别人也差不多。按照考前老师的策略，先把项目背景、过渡段、结尾默写下来，注意响应题目中的“数据质量”要素；第二步根据选好的智能化项目“装卸桥智能升级”，再次揉入项目特殊性和数据质量，将三个管理过程整理出来；最后抓耳挠腮，绞尽脑汁，子题目二“数据质量评价维度”，我整理出准确性、及时性，可检测性、安全性四个方面； 子题目三“数据质量准确性的指标”，我写了通讯丢包率、识别准确率，大小车定位精度三个指标和计算公式。最最关键的是，我对两个子题目分别做了表格，将提前准备项目中的质量管理的实例，强拉附会添了进去。两千五百字，总算是完成了。
考试结束，提交后我心有余悸，旁边一位八零后，貌似轻轻松松。我酸酸地问他，“这题目也太偏啦，你怎么回答的？”
“这有什么，做过的项目，筛一筛，捋一捋，不就成了。”可恶的眼镜子还是不改轻松，我看他就是一副猥琐样。
出了考场我边走边查豆包，越查越心寒，人家就是有答案的。看来凶多吉少。回到家不死心不甘心的我，又发了信息给老师，不料他回了个“没问题”给我。这三个字让我死灰复燃，火苗又忽闪忽闪燎起来。
我不敢查分，早早把计算机网站登录密码发给了老婆。
“你运气好，你给我查吧。”我已预感自己就站在悬崖边上，是祸是福，只能靠老婆的运势拉一把了。
说好出分的三点钟到了。我鬼使神差地看了下QQ群，大家都没查到，说软考办忽悠人，又要等明天了。老婆那边从上午就悄然无声，这会还是一动不动，难道她忘了吗。这可不像她的风格，那些努力的日子，她一直在身边鞭策我，要我抓住流逝的每分每秒。这女人的事业心比我还重，野心比得上武则天了。
审判没来，我便松了绑，无聊地浏览着小说公众号，可一点没有欣赏的兴趣了。等待的日子里，茶不思饭不想的，做啥都没劲。
第一次备考只花了两个月，只有论文没过，“风险管理登记册的更新过程”，没背过也没听过。虽然没过，心里豪情万丈，项目高级管理师，也不过如此嘛，下半年冲刺没啥问题的。第二次隔了五个月，也是与过关最近的一次了，死记硬背起了作用，题目跟智能化没关系。可也就是太相信背诵，倒在阴沟里了。“人力资源和实物资源在获取和管理上的区别联系”？备考没碰过的题目，怎么办，要知道那会儿我只会背，于是不出意外，我走题了。现在回想起来，自己就是书呆子，刻舟求剑的榆木脑袋。第三次是进度管理，我靠，题目也不难，可我折在“资源优化的两种方式，资源平衡和平滑”概念不清楚上面了。第四次倒在绩效域上面，“绩效域的测量指标，与质量管理的测量指标”搞混淆了。四次失败，其实都凸现出自己对项目高级管理的真正理解缺失，只会从字面意思去背诵，而没有将理论与项目实践有机结合，管理工具和技术只会背定义，不会灵活使用，你们说，不让我过关，这不是很正常吗。
然后是第五次，碰上了好老师，我也下了狠劲。光论文课就反复听了五遍之多，然后是写作，打磨实例。这个项目本身就是我亲身经历的，所有招标文件、投标文件、技术协议、进度计划、变更事由、验收会议，历历在目。三年多，撞得南墙满头是血，终于领悟了论文的真谛，高项的真经——要把你所学的十大原理、八大绩效域，融入到项目全流程，融入到你的思维和理念里去……
下午三点半，广德那边来了微信，“你还没查分吗？可以查了。”
广德是和我一起开始考的。我们一起经历了四次失败。第五次他放弃了。高级止步，去年他转而去考中级，哪知中级也不给他面儿，今年再邀他时，他就彻底死心了。
是么，我刚刚还说今天查不了的呀。我迅速打开QQ群，是真的！真有同学在报喜了。
我按捺不住激动，忙打电话让老婆去查。
我上午就查了几次啊，下午三点也查了，都没出啊。真出了……我马上再查……老婆那边也有点手忙脚乱。
不多会，老婆的电话来了。
你……你跟我说下……过关线是多少……
真急死个人，到这会，她还不知道四十五分过关！查个什么鸟！
四十五！四十五分！你就截屏发给我自己看呗。我的声调提了起来。
那边沉寂了两秒，突然老婆激动的声音蹦了出来。
过了！过了！四十六分！一张截屏图片也欢呼雀跃地跟了过来。
四十九，四十六，四十六！！论文四十六分。我揉了揉眼，又凑过去看了看图片抬头，是二六年上半年，是我的名字，老婆没查错，老婆的运势就是强。
一刹那，我眼前闪过万重山，如同广西桂林那些奇形怪状的石灰岩，顺着碧绿的漓江水，一座座往后移去，从我心头移走了。
三年零四个月，足足一千二百天，终于有了个交待。人生又有多少个一千二百天呢。
差不多就得了。
