《提问的艺术》笔记十

打破会议拖延顽症


在每一个组织种,都存在着拖延现象。

开始创建决策文化。在你每次开会前不妨问一下:“我们今天需要做出什么样的决策?”

在会后,再问一下:“我们今天做了什么样的决策?”

任何组织都能再会后列出一份下一步行动的清单来,因此决策就显得更珍贵和更有价值。人们往往害怕做决定,他们担心得罪权势个既得利益者。当你们在一起做决策是,就意味着大家将拧在一起对事情做出一致确认,其结果就是对于一致通过的行动步骤要坚决执行。

你还可以这样问:

当某个人因为某事或者某个问题来找你商量时,你可以问:这需要我做决定吗?或者:我能帮你坐决定吗?

接下来这样问:为了这件事上做出决策,还需要做什么?

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