2017年对我来说，很艰难，又充满挑战。
艰难在于目前所在项目客户行业与之前差异很大，岗位要求也不同，这也是大部分离职跳槽情况都会遇到的困难。挑战在于这是个全新的项目，从需求调研开始，经过项目蓝图设计，开发功能说明书，到模型搭建，系统开发，测试，直到最后客户验收上线，一个非常完整的项目经历。举个很明显的例子，我在一周五天内与客户方做了三次汇报：做PPT，整理材料，到现场演示，接受关键用户现场提问。做PPT的技能还得感谢自己以前闲着的时候有兴趣自学。每天和各个模块顾问和关键用户打交道。而在之前的岗位，也只有每周组内的例会发言。
我也很明显的感受到，内部顾问和外部顾问，运维类项目和实施类项目的巨大差别。相信在这年的日子里，会有很多经历颠覆我之前的认知。
这正如我的同事Z所说，这是一个拔苗助长的过程。幸运的是我的领导和同事非常友好，加上我动手也挺快，能在当天时间内出活儿，偶尔加班完成，充实的一天一直到下班结束，会觉得很庆幸吧。在知乎上看到从事数据分析的网友说：感谢今天我还在这个岗位上。
有必要写写这段时间养成的好习惯。
每天写项目日志，每周五写项目周总结，每月末写月总结。因为有之前写日记的习惯，项目日志写下来也不难。内容有三项：做了什么，成果是什么，如何改进。有时候拿不出改进方案，比如我发现自己在紧张状态下讲话会习惯性吞口水，怎么破。
上班之前列出事项清单。我有一本非常轻便不占地的小本，加上一支笔，每天上班之前列出事项清单，快下班我会列出当晚要做的事情。有时候也会在下班之前和领导谈谈今天做了哪些事情，她的计划安排是什么。有了清单也就好安排每天生活的节奏，做时间的朋友。这篇文章是在午休的时间来写。
推翻自己重新来。这是新领导给我的启发。上一周的任务是设计报表样式示例，领导甩手给我几个案例，让我随意发挥。我费了番功夫拍脑袋做出来的示例被毙了一半。接下来的一周她带着我一起设计，每改进完一次就会对我说：不错不错，很完美。当我还在飘飘然，一转身的功夫，变了个人似地对我说：这个得改下，太丑了，那个也要改，不适合。起初几次我真觉着不可思议，后来看着成品在她的不断否定，又肯定中有模有样，又很有成就感。我的领导觉得推翻自己从来是平常不过的事情，我觉得这需要点勇气。
抓大放小。这是我做选择题的原则。比如最近找房子。北京租房大概可分为：一是找中介，优点是找房快，跟着中介看房就行，缺点是要付额外的中介费用；二是找公寓式房子，这是从国外引进的模式，优点是广告打得很好，缺点是房东的诚信跟不上，网上被坑的例子很多；三是找个人房源，一般是个人转租，大部分是合租，男女不限。价格方面一般情况是押一付三。我对房子要求点顺序依次是：距离半小时路程；单独住或者最多两户合租，室友是女生；押一付一或者押一付三；最后是价格范围。前两点很关键，必须达到，后两点可适度放宽，所以一周内确定下来房子。嗯，每天下班后就去看房的日子过去了。
锻炼身体。平时走路上班，权当锻炼。周末找房子有时候连着走好几个小时，也当做锻炼。还有空闲就去博物馆等地方走走，北京的博物馆很多，元旦去了首都博物馆，眼界大开。网上找几个运动小操，比如转睛操和预防颈椎痛的动作，一有空就做，效果还可以。
看起来都是小事情和小习惯小方法，实践完之后很受用，我自己感觉。
对了，安姐这周也出了新年第一批公众号文章，在这里推荐一下：公众号里搜索嘀嗒嘀嗒，一个在米国工作的前程序媛，现在是产品经理。我很喜欢她的文章，逻辑清晰，主题明确，不累赘。
