如何管理好员工?[003/1000]

[见]

公司员工不能按时完成工作任务,还不想通过加班来加快工作进度。多次沟通和提醒他们,工作务必要有计划,计划必须落地实施,实施才能更加稳健。但效果不是特别明显,似乎只是单方面地催促。

[感]

这些员工看似在追求工作与生活的自由,但,其实透漏出的是散漫和懒惰。这是“为别人打工”思维的产物——上班能做多少是多少,下班就该回家休息。

[思]

不情愿加班来完成工作,也不难理解,因为他们只拿死工资,没有加班费,所以没有加班的理由和动力。

首先,从根本上解决这个问题,还是需要用利益来驱动——俗话说,无利不起早。

其次,要通过教育来解决。用亲身行动来影响他们的行为,多和他们混在一起,打成一片;用语言灌输“给自己打工”的观念,能顺利完成工作会收获成长。

[行]

1.分配合适的任务给合适的员工;

2.多关心他们需求和私生活;

3.多请他们吃饭喝酒;

4.给他们创造额外的更多的收益;

5.和他们共同成长。

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