最近年终工作总结，年初工作计划，新产品研发探讨，大会小会不断。做好开年计划，是决定这一年从哪开始，走向哪里，能走多远的目标方向。新产品研发立项，也要有一个缜密的计划。可见无论一整年的计划还是一个项目，制定好目标 ，结合实际，周密布署才有一个好的开端。公司的决策者还是管理者一定要有一个清晰的思路和认识，方能引领公司向前。难怪任正非说对于公司的决策层要砍掉脑袋以下，管理层要砍掉手脚。先谋而后定，是此时最恰当的智慧。

先谋而后定，出自《孙子兵法》，整句为“智者于先谋后定，勇者于先强后霸我，王者于智勇中立”。就是说聪明人都是先谋划布局好了再决策行动，勇者是先让自己强大后称霸，而成王者则要取智者和勇者各自优点，立于中。

先谋而后定，谋可理解为：筹谋，计划，布局。放在企业经营，一个企业经营得好不好，老板要智勇中立，公司的经营管理要做好计划和筹谋，加上大胆创新，公司必能立于不败之地。都说高手都善于谋划布局，就像下围棋，真正的高手是先布局，绝不是走一步看一步，见招拆招，更不是剑走偏锋。将军出征前和棋逢对手的朋友下一盘棋其实是对自己排兵布阵的战前的心性演练。文官劝谏爱说三思而后行，这与先谋而后定其实意思相近。先谋而后定的思考深度和缜密性远高于三思而后行。商场如战场，在拼杀和厮杀中，智力，体能都是决定因素。

《孙子兵法》中又说两军相战，上策为不战而屈人之兵。可见最好的胜利是不动一兵一卒，对方就投降了。这里必是天衣无缝的先谋是最大的内部动力，如再遇外部天时地利人和助攻，或者历史的必然和偶然结合就产生了奇迹。

所以，新年伊始，计划做的怎么样？头脑风暴了吗？还是屁股决定脑袋？还是稀里糊涂，反正疫情已经打乱了节奏，就伺机而动呢？谋事在人成事在天，如不先谋又如何让老天爷成全你呢？