吴军老师曾说：命运，就是一个人的做事方法与思维模式。我对他的解读深信不疑。去年读了查理芒格一书，他的做事方法与思维模式非常值得我们去学习,借签。
在芒格一书中我提取了几个关键词：终局、逆向、践行、专注、利益、坚持、信任、反思。
都说好的知识是相通，这一点还真是，在得到APP上的《华杉讲透孙子兵法》中，华老师为我们讲述了一整套做事的思维模型竟和芒格的思维相似。下面我把这七种思维模型与我在芒格书中总结的关键词合在一起对比一下，并分享给你。
一，终局思维与形势判断模型。一件事情开始做时，就要判断最后做出来的结果。
1. 形势可以提前判断，不能强求。
2. 能不能取胜要看敌人有没有犯错。
3. 找到问题的源头，不让它复发。
4. 不责怪个人，要看领导有没有造对势。
二，逆向思维与自我发展模型。开始着手办事时，就有一些决策要做。
1. 做决策之前先做SWOT分析。
2. 不做成本不能覆盖的事情。
3. 先守住存量，再考虑增量。
4. 等待是一项重要的行动。
三，践行、专注与虚实思维模型。做事情中，要知行合一，要专注。
1. 专注自己的战略主场。
2. 学会放弃，接受每个人都有弱点。
3. 调动别人，而不要被别人调动。
四，利益、坚持与兵力成本思维模型。做事情要想对自己有利益，必须得投入时间，投入成本，并，要长期坚持下去，会算总帐。
1. 一生只做一件事，志有定向不焦虑。
2. 找准战略重心，压倒性投入。
3. 时间管理原则：集中使用时间。
4. 不忘本谋，不忘初心。
5. 要保证每个动作都是有效动作。
6. 总成本意识：算总帐不算小帐。
7. 用颠覆式创新调整成本结构。
五，信任与领导力模型。做事要讲方法，做人要讲诚信，才能带动团队。
1. 用兵之道：智、信、仁、勇、严、廉、明。
2. 养兵之道：爱下属，也要让下属怕你。
3. 职业道德：承担责任不求名，维护公司利益。
4. 人至践，则无敌；不虚荣，不求虚名。
六，反思与非竟争思维模型。反思，也就是一件事情完成后的复盘，有得有失，失掉的未必就是本该属于自己的，最大的竟争者是我们自己。
1. 争不过你就不要争。
2. 竟争是跟自己争。
3. 战争是零和游戏，商业竟争不是。
4. 临场主要是争气势。
以上的思维模型需要我好好消化，希望能学以至用。
