感悟：记得今年三月份的时候是我喊着表扬、完成任务的重要性和奖金的时候，月初的时候大家还努力向前冲，从月中到月末我就明显的感受到了我在昂扬斗志的解说和鼓励，即使完不成目标也要缩小差距，大家却都冷场了，这就是一个期望值，即使我再努力去鼓舞大家但是大家看到的就是一个期望的目标，完不成的目标。
作为管理者我们更多的是给予可能实现的目标才是最好的，不可能完成的不用说什么大家就会没有积极性了，即使胜利的条件很诱人，太过简单的目标就没有挑战性和意义，所以我们要更多的去关注可能性的，这样的完成才会让我们产生满足感。
