第十三章 绿色能源与特斯拉

清洁技术泡沫是存在的。多数能源公司斩戟是因为至少忽略了以下七个问题之一：

①工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进么？

至少10 倍的技术进步，产品才能给客户带来明显的优势。

②时机问题：现在开创事业，时机合适么？

③垄断问题：开创之初，是在一个小市场抢占大份额么？

④人员问题：你有合适的团队么？

⑤销售问题：除了创造产品，你有没有办法销售产品？

最佳销售总是深藏不露。

⑥持久问题：未来十年或二十年，你能保住自己的市场地位么？

⑦秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

公益创业的神话（？）

企业有很大的影响力，但受获利动机的控制；非营利组织追求公共利益，却是更大经济体中的弱势玩家。公益创业旨在结合两者的精华，并“借由做好事以促成功“，但通常两方面都做不到，最终以失败告终。

社会和经济目标混同，起不到任何作用。阻碍进步的不是企业的贪婪和非营利性组织的善良之间的差异，而是做一样的事情。企业往往互相效仿，非营利性组织优先推动的事情也都相同。几百种毫无差异的产品都是在同一个过于宽泛的目标下生产出来的。做些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场盈利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣传的项目，最好的问题是无人尝试解决的问题。

特斯拉的脱颖而出