毛竹先生:
1院和2院报名情况汇总
毛竹先生:
1院，5名教练报满。同步有19人次报名分享
毛竹先生:
当然，不做也不会有人说什么。都是自己的选择而已。
毛竹先生:
只要你不做。随之而来的，行动越来越迟缓，越来越难。然后就是边缘化。
毛竹先生:
最后就是被淘汰。
毛竹先生:
这次我们总院起码要删掉100个僵尸。
毛竹先生:
这100个都是不进分院的。
毛竹先生:
他们做了自己的选择。我们就要尊重他们的选择。
毛竹先生:
我们也顺势做出我们的选择
毛竹先生:
我说的边缘化，不是谁要边缘你，有不是谁要淘汰你。
毛竹先生:
是你主动选择边缘，甚至离开。
毛竹先生:
所以，到了最后，无论什么样的结果。都不要埋怨他人，埋怨自己。都是咱们自己选择的人生而已。
毛竹先生:
我们平台，永远要让活人在，只要是死去的。不是真死，我说的是僵尸。
毛竹先生:
我一定有办法处理。而且在尊重的前提下
毛竹先生:
所以，不要担心平台会怎样。你只担心，自己能不能成长。
毛竹先生:
平台的发展节奏，一定是越来越快。大家能不能跟上。就看大家用不用心。
毛竹先生:
你所有的行动。绝对不是帮助我怎样，因为我自己负责自己的成长。
毛竹先生:
你所有的行动。都是你的用，都是帮助自己成长的。
毛竹先生:
一切不为我所有，一切皆可为我所用。所用为成长自己
毛竹先生:
这才是智者。
毛竹先生:
这才是高手。
毛竹先生:
绝对不是占有。不是拥有。因为你生来不带来，死也不会让你带着走的。
毛竹先生:
所以一切资源都是用而已。用了，经历了，收获了，成长了，才是自己的。其他的都不是。
毛竹先生:
都是过眼云烟。
毛竹先生:
长期不为自己所在的分院，去引领，行动的。所在分院院长们，可以申请把他从你们分院踢出。
毛竹先生:
2院的院长们，特别在商盟的，都看看自己的行动。是引领吗？还是被动
毛竹先生:
为何留下这么多空位？
毛竹先生:
如果你被迫的。那已经开始把自己边缘化了。
毛竹先生:
成长你都不主动。你还能做什么?
毛竹先生:
分享者是最大受益者，这句话不是空话，不是套话
毛竹先生:
大家能不能觉知到我的成长。我在小微大有平台。五年了，很少分享
毛竹先生:
应该说几乎不分享。都是红方先生在分享
毛竹先生:
我也从来不回答问题。
毛竹先生:
我的分享还有答疑，都是在进入找大北之后，才开始历练。
毛竹先生:
也就不到一年的光景。
毛竹先生:
社群刚建立的时候。我几乎是天天分享
毛竹先生:
我就是依靠自己的分享，答疑。来作为平台发展的一个关键环节
毛竹先生:
不仅促进了平台发展，更重要的是。让我自己有了巨大的成长。
毛竹先生:
现在我答疑为何轻松。
毛竹先生:
我分享为何轻松？
毛竹先生:
都是我长期行动，干出来的、
毛竹先生:
从来没学过。
毛竹先生:
什么演讲，什么知识。从来不学。都是赶鸭子上架。干出来的
毛竹先生:
我让你们行动。如果耽误了你。那你真的可以不选择。但是我用我六年的成长，告诉你。这才是成长的捷径。
毛竹先生:
我八年创业，失败回家。我收获了什么？
毛竹先生:
什么都没有。
毛竹先生:
八年，是不带觉知的。没有感悟的。没有收获的经历。
毛竹先生:
是瞎子掰棒子。
毛竹先生:
我能引领你，都是我干过的。我能引领这个平台，都是我这样成长过来的。
毛竹先生:
干了。分享出来。这是一个循环。带着觉知干。是体悟。不带觉知干。只有盲目。
毛竹先生:
我都觉得自己。需要答疑来成长自己。需要带团队，需要行动，需要写书。需要干来成长自己。
毛竹先生:
这个平台，谁用是谁的。不属于谁。
毛竹先生:
更重要的它不属于。毛竹，不属于小微大有。我们只是用这些人和事来打造平台。
毛竹先生:
它属于会用的人的。它属于使用者。
毛竹先生:
人最大的误区，就是非拥有不可用。这是最大的智障。
毛竹先生:
天地万物是谁的？
毛竹先生:
它姓谁，名谁？
毛竹先生:
不都是谁能用。是谁的吗？
毛竹先生:
你用不上。你就是皇帝，也得下马。
毛竹先生:
秦始皇厉害吧？死了，秦朝马上灭亡。
毛竹先生:
秦始皇没儿子吗？能占有吗？
毛竹先生:
舞台到底有多大？就看你的心大不大。
毛竹先生:
你的心里就装上你占有的那点事。你一辈子的舞台能大到哪里去呢？
毛竹先生:
用别人的舞台。练就自己。用别人的事，成长自己。把失败成本降到最小。把成功几率提升至最大。这不就是俭吗？
毛竹先生:
花最小的成本，让自己长大。
毛竹先生:
你自己的哪点东西。够你折腾吗？
毛竹先生:
折腾光了。还不是从头来过。太奢侈了。时间都这样耗费了。
毛竹先生:
我有三宝。一曰慈，二月俭，三曰不敢为天下先。
毛竹先生:
我们有没有？
毛竹先生:
是先给予，还是一直不停的索取。是花最小的成本让自己成长，还是使劲的瞎折腾。是掌握时机，再行动，还是盲目的去干。
毛竹先生:
都告诉你了。可惜就是不用。
毛竹先生:
那又有何用呢？
