熟悉了周围的小伙伴以及他们的喜好外，还一起吃了一周的午餐。对于我这个产品、UI、UE傻傻分不清楚的家伙来说，并不知道第一步我需要做什么。反倒是作为UI参谋长在设计师小组混的如鱼得水。boss貌似对我的表现有点不安，第一周的周五下午，把我关进了『小黑屋』。
『芋头，你好像还不知道你现在要做什么吧。』我点点头，确实不知道。boss面露菜色『那我就来跟你说说什么是产品经理四象限。』经过一番聊骚，boss的足迹占据了满满一整块的白板。简而言之，言而总之。产品经理需要具备的就是产品逻辑、产品设计、组织开发和商业头脑。另外还有两个加分点，一个是会拿笔画画、一个是会滚键盘码代码。芋头酱表示心累『原来我只是个加分点来的，』
嘛，那么一个优秀的产品经理，需要『理』那些功能呢？就拿芋头来举个栗子吧。对芋头酱作为一个UI转产品的新人（谦虚点-1到0的等级）首先能够上手的就是产品设计，也就是体现软件上的优势。但是距离产品经理这个职称还远远不够。那作为一个自带附加分的初级产品来说，还需要做什么呢？在熟练掌握原型设计基础后，则是要开始锻炼自己的逻辑，也就是传说中高大上的PRD文档撰写。要经过一定强度的逻辑锻炼后，才能完成一套完整的PRD呢？芋头酱建议初代产品可以先从登录注册流程锻炼起来。
芋头酱先抛出一些工具脑图工具、白纸+铅笔、POP、Axure，Keynote、甘特图、商业模式画布（嗯，差不多这些够你用了）。好嘞~接下去芋头酱说说从产品经理孕育产品的流程要怎么正确打开这些想让你狗带的软件。接下去的问题就是所有初代产品都会疑惑的问题。HOW TO PLAY？？？
错错错，初代产品就给我好好的做产品调研去啊！什么产品原型和鼻毛都是以后的事钱啊喂！要知道芋头酱做了一个月的产品调研，都快吐了好不好！别心急着要去把软件都摸透，首先你要了解你们的产品都有哪些竞争对手？他们现在有多少用户？他们的产品都有哪些功能？他们产品上有哪些亮点？他们都活的怎样？那么接下去的问题就是这些产品都要去哪里找。那么芋头酱给一些自己的建议（真·奥义·芋头）：
NO1.应用市场搜索关键词，收集TOP100逐个下载
NO2.百度百科、36Ker、艾瑞、IT橘子查户口
NO3.别忘了检查历史版本，追踪前世今生
NO4.隐身混入对方社群（见下图）
嘛，初代产品扎实的第一步就是去探索的过程。如果可以就给自己历时一个月的时间去调研4款不同的产品，以脑图的形式梳理这些竞品为他们做竞品分析，会让你对这个领域的产品从知识上和功能上有无比大的帮助。本篇，芋头酱这次带来的是如何做搜索。千万不要小看搜索，搜索渠道越多，对产品的认知越多，有足够的信息之后，就能愉快的做竞品分析啦。嘛，那么下一期芋头酱会悄悄告诉你们怎么做竞品分析。嘘！
