欣赏与赞美

欣赏与赞美是S F B T咨询基调
当人遇到困难时,他自己的成功经验,原来自身的优势资源可以直接拿来用,你教给他的东西在困境中,当下你叫他帮忙用不上,这个当下没办法,完全用新的东西。
然后看到他的优势资源,用赞美增强他的信心力量,同时也可以拉近关系,然后的探讨不足之处,如果上来就探讨他的不足,他就会崩溃,这样更没办法谈下去。
例外很重要,焦点认为解决之道存在例外之中,让他学会解决类似问题的方法,怎么学就在例外中学里面有他会的方法。
赞美也很重要,要清楚什么时候赞美?怎么赞美?
一,通过赞美正向开场
一)正向开场,一开始让来访者感受到善意与欣赏,从好回答的容易的话题,开始让来访者放松。如果聊劣势、缺陷,你聊不下去
我们还可以先谈他做什么事情?再问他与谁在一起做?在重要他人眼里他有哪些优点?
探讨他,他成功地不错的地方,然后探讨怎么做到的?
二)如果来访者犯了一个错误,要了解错误背后的理由。
如:
你平日是一个有义气,理性的人,遇到这件事情,你今天这样一定有你的道理,你愿意给我讲讲吗?
接纳、理解、信任他,相信他也想好。
三)对非自愿的
接纳理解他,相信他有他的道理,理解他这样做,他这样的行为,如果他有意愿,哪怕一点点意愿就都要及时的强化,也相信他慢慢地会改变。
从一点点的意愿开始做工作,不是等到关系建立亲密时在行动。
二,赞美
我们不要把赞美看成一种技巧,要看成一种态度,有一点点努力优势,有大大的赞美
我们虽然可以从每个角度去赞美,但未必都有赞美
我们不一定从每个角度去赞美,但
可以从每个角度去欣赏
我们每个地方都可以欣赏,但不一定把赞美全部表达出来。
这样影响他的思考,你要表达但不要太多太多的表达。
赞美是焦点解决非常看重的,这个赞美,是发自内心由衷的欣赏,不是夸奖。
如果没有宁可不说,不要滥用,否则不是真赞美,这一点要注意,真诚的表达,对他欣赏才是最重要的。
_《尊重与希望》下第五天
人划线