经营三十四问总结
1）总经理的岗位如何定义？
需要 得到大家的信任和尊敬 ，这是非常重要！是否需要对大家严厉或温柔取决于你们的目标高低。
2）经营目标如何确定？
目标是强烈愿望的体现，关键在于经营者的意志力！同时需要有意注意提高判断力
3）经营内容？
利润就在工作现场，现场有神灵。
4）定价即经营
定在客户可以接受的最高价格！小企业需要把利润作为未来几年的保证金，作为火种为大家的企业保障
5）需要把税金当作费用来计算？
6）如何与人相处？
选择品德高尚的人； 教育员工找到工作的意义和爱上工作；利用空巴把自己的理念和大家多多交流合作
7）接班人培养？
第一等选择深沉厚重的人，然后勇敢勇气，最后才是聪明才辨
8）与家人相处？
需要及时告知公司的事情，对家人表示感谢感恩
