【晨起早读】 2022/8/18 《创始人》

    读书一般都是先看书名,看名字,以为写创始人心态的,正好自己在创业中艰难前行,心态起起伏伏、纠结不定,时常有彷徨。

    摆好姿势听读,原来是讲得如何履新。创业何尝不是一次又一次履新呢,只不过创业是一场不能随时可以逃跑的职业履新,因为这个事业只有自己是唯一的领头人,要做好影响其他人的能力。也要准备好心态迎接每一个挑战、应对诸多不确定。

      如何在90天内,也就是在30天内让自己的价值被接受,融入到新的环境中是很重要的,这也就是企业为什么选择3个月的试用期。所谓试用期其实很多企业老板理解错了,他们把3个月试用期当成了榨取新员工价值的最好机会,不断地要他们出成果。出不了成果便是滚蛋。

    同样的很多求职者也理解错了试用期,试用期是自己了解企业情况的一个时间,只有充分了解企业的情况,才能做出正确的决定,而我们很多人到了一个新环境,不自觉的就开始新官上任三把火。用自己过去的经历、看过的理论来指导自己在新环境的行为。

    典型的一个例子哈,印章在全国其实并没有统一的形状,财务章、发票章可能有长方形椭圆形,这是基本的常识,作为财务也是饱览了各种各样的不一致。而我们很多新领导(也就是书中说统称的创始人)换环境就是我们之前是这样的,所以你这是假的。我们之前在税务这样可以申请的,怎么就不行,你办不了就换小B去。弄得怨声载道,却各个想着你是领导你是创始人,就懒得和你一般见识。久而久之,必然待不长久。

    书中有些观点颠覆了我固执的看法,说要做一些老板重视、看得到的事,忽然想到自己作为员工的时候,有一些与自己一般正直的员工总觉得要优先办紧急的事,我们并不能按照老板的安排进行,比如财务上有些时间点是国家规定的,我们必须在规定时间完成,而老板安排我们做其他事情,我们便会延迟完成老板交待的,而老员工能做到唯命是从。虽然他也不可能兼顾,他只是把做不完的都扔给我们做去迎合。但是很显然的就如书中所说,确实我们会被疏远被不信任,。

      作为一个新环境里的新人,更重要的还是要顺应环境,不断的融合才能互相影响而长远长久相处发展。

    2022年,每一天都值得加油。高温严寒或许是常态,畅通与险阻共兼程,勇敢前行不停歇是心态,愿大家每天都是元气满满又幸运幸福的一天。新一天新的征程。加油!

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