10月18日 游学第四天 兰添分享
稻盛资料馆 参观学习总结：
1.空吧。空吧应该有明确的主题，而不是聚集一帮人一起吃吃喝喝，谈天说地，应该把自己的心展现给员工(同事)，空吧的讨论可不必仅仅只局限于工作的交流，可以很好的加强员工间的信任和和睦。
2.京瓷自1975年开始发展太阳能事业，连续亏损达20年，但是倡导销售最大化，经费最小化的塾长并没有停止这项事业，因为他认为这是一项社会责任，必须要有坚持的决心。对于我来说，或许在工作中，还应该时时刻刻反省，自己每一天的工作，没一个决定，是否真的动机至善，私心了无。
3.在公司效益好的时候，要最大限度的努力赚钱，为将来可能到来的低谷提前做资金准备，用自己的辛苦换来的利润，并不是什么丢脸的事。
附：在车上时，导游陆洋哥分享了一个小故事，日本人建造一些木质结构的寺庙之类的建筑，需要砍伐生长多年的树木，在砍伐结束后，日本人竟然会在这棵树前深深的鞠上一躬，这种敬畏万物的精神，真是让人敬畏啊！就好像稻盛先生说的凡是存在都有价值，有些人之所以了不起，并不是因为他的出生，他创造了多少的财富，拥有多大的权利，就好像这些在树前鞠躬的日本人一样，他们无权无钱，但是却无比的让人由衷敬佩，我们通常只知道日本人很有礼貌，而这次我深刻体会到，这不叫礼貌，而是对万事万物充满了敬畏，正是拥有这种精神，才支撑起了他们的这种行为。
松下资料馆 参观学习总结：
1.1935年松下股改，确定了公司的基本规则，共65条。其中一条写道：无论松下电器将来会成为多大的电器，都要保持谦虚的态度。松下先生将自己想象成为了一个小商店的雇员一般，做事简单、节俭、谦虚。
2.活到老，学到老，甚至在松下先生90岁的时候，仍旧说：我还在接受着人生的训练。松下先生一生致力于研究人们如何从痛苦、艰难中解脱出来，并获得幸福，这样的大义名分从始至终不断坚持着。
3.20世纪60年代，松下先生宣布为了解决人口集中城市的交通事故数量日益增加的现象，特别设立基金，诣在扩建、增加人行天桥以及推广交通安全教育；同时期还在人口逐渐减少的农村建立工厂，解决这一人口不均的社会问题，引起了当地社区的一片感激。一个企业家能先于国家，看到这样的一些细枝末节，并付诸行动，真正为世人而奉献自己的智慧。
4."如何用认真的力量和理想的信念制作出良品，这是社会的责任，也是我们工人的崇高理想。"松下将自己的产品放在了社会责任的高度，并将此价值观融入每一个员工的血液，就好像这两天我所看到的大多数日本企业，他们的成立，有些是为了技艺的传承，有些是为了构筑一个平台为社会奉献价值一样。而我常常把自己生产的包装品质规格仅仅局限于"客户的要求"，竟从未思考过终端消费者的使用体验，真是惭愧。
5.看完松下资料馆，很明显的能感觉到，稻盛先生就好似松下先生的一个翻版，为了全体员工的物心幸福而努力工作，要谦虚，感谢，胸中怀有强烈的美好愿望，或许这个世界上，真的存在一个极为简单的成功法则，只要我们勇敢的不断坚持践行，那么未来必定可期。
补：10月16日遗漏分享
株式会社KAWATAKI的办公区有一条走廊，上面贴了一张A4纸，上面写着"步行时，要有时速达到5公里每小时的意识，通过这个走廊要在3秒内完成"。
日本游学行总结束，盼望有机会再与诸位分享。
