先让对方熟悉你的问答模式。利用收集到的信息，向对方提出一系列较为中性的问题，当对方放松警惕，适应你的问答模式后，在向对方提出一些比较敏感的问题，对方更容易接受。在生活中的具体事例，如电视广告，电视在插播广告之前会先播一些广告后精彩节目的提要，防止观众换台；在开会时，可以设置固定的时间和明确的流程安排，在开会之前主持人将具体内容，明确告诉每个参与者，前5分钟讨论什么，接下来10分钟做什么，最后的5分钟又做什么。开会者会把握时间，根据这些程序进行思考与交流。套话时让对方熟悉自己的问答模式，要在交流内容，问答方式上和技巧上做出合理的规划。

      在套话时，要让对方觉得“并非事不关己”。我们可以利用对方的好奇心使其与事件产生联系而进行套话，判断出对方的真实想法。做为一名真正的领导，需要的并不是自吹自擂，而是将自己的手下调动起来，让他们感到“并非置身事外”，并以此来寻求他们的协助，让对方无所顾虑说出自己的想法。可以试试以下句子:“因为我很信任你，所以有件事想找您商量一下……”“你们的支持对我很重要”。

      让对方觉得你握有什么。在证据不足时，不防设一个局，只要将一个个点展露在被约谈对象前，他们会自动连成线，以为探员掌握了很多证据，最终供认了自己所犯的罪。在面对竞争对手时，制造伪证据，假装掌握对方的隐私，让对方自觉对出竞争。

      在约谈时，让对方缄默，他反而更想说。陷入了沉默，过于安静会让人感到非常不安，沉默一段时间后，会不知不觉想要说点什么来填补空缺。让对方有不开口的权利，他会认为自己取得交流的主动权，因而更乐于沟通。

        称赞与提问是套话不能不掌握的技巧。套话的过程需要沟通，我们必须按每个人的本质去认同他们，而不是用自己的眼光去看待别人。适度的称赞，不仅拉近双方的距离，同时也能打开对方的心扉。如果想吸引别人的注意力和套取更多的信息，最有效的办法就是少说多问。我们问得多，对方才会说得多，我们得到的信息也会更多。

      采用让对方“二选一”的套话策略。在进行套话时，多用选择型的提问，如“喝咖啡还是牛奶？”，少用判断型的问话方式，如“喝咖啡吗？”。用选择型提问，成功的概率比较高！

      在表达自己的钦佩之情时，应使用倒置法。在交流过程中应灵活使用各种表达方式，强调自己多么强烈被对方的话题所吸引。此时，语无伦次的话最容易打动对方的心，如“再聪明的人，如你”，“这是一件不错的东西，真的！”打乱平时习惯的语法规则对于感情的传达有着更强的促进作用。

      模拟情境，冒充媒体采访。 对于普通人而言，接受媒体的采访会让他们感到兴奋而得意，在得意之余，难免将一些不该说的话轻易说出来。以媒体人的身份约谈对方，对方更容易接受，不易引起对方的怀疑。

      在进行套话时，应把他的同谋变成你的。将对方的“同谋”，即亲戚、朋友、邻居变成我们的同谋，拉拢这些人，给对方施加心理压力，套话便能顺利进行。我们该如何让对方的同谋策反呢？一使对方的弱点为我所用，如有些人爱财，就给他钱。二利用矛盾挑拨关系，在犯罪嫌疑人之间挑拨是非，引起纠纷，制造隔阂，将嫌疑人孤立起来，此时想要撬开嫌疑人的口会容易得多了。在当事人双方的利益又牵扯到第三方利益时，可以尽量由第三方出门协调，获取更多的信息，让他替你打先锋，成为你的同盟。需要切记的是，拉拢别人同样需要付出，毕竟这个世界上没有免费的午餐！