乡镇暑期辅导班商业模式分析(一)

不知道什么时候,我对于商业越来越感兴趣,从大学填的专业(市场营销),到后面看的各种商业类书籍,以及关注的商业类新闻,我觉得以后我会在这条路上越走越深。

有时候我会去关注一些公司的商业模式,分析其利弊等。比如我之前实习的时候在杭州的一家公寓运营商工作过一段时间,去年有新闻报道关于公寓运营商的一些负面信息时,我就一时兴起,根据自己的理解,写了几篇关于租房市场的发展以及公寓运营商的模式分析等等。

后来我想把上一份工作,也就是做教育或者说乡镇暑期辅导班的模式写几篇文章出来,但是一直没理好,所以也一直没有动笔。最近这两天好像没有什么话题可写,我就准备把这个内容写出来,可能写不好,但是先试着写一写捋一捋思路也好。

我上一份工作是在教育行业,具体细分可以说是辅导班,再细分是乡镇辅导班,再细分是乡镇暑期辅导班。

为什么我会这样细分,因为这样你一看名字就知道了,这是一个只在乡镇市场、只在暑期做的辅导班。

那么下面我就会从市场、招聘、资金以及发展困境等方面进行具体阐述。

今天现将下市场。从名字上看就知道,我们只做乡镇市场,你可能要问,为什么制作乡镇市场呢?因为像城市里面,或者说县城里面竞争都太激烈,比如城市里面,里面有新东方、学而思这样的行业领先公司,你根本没有竞争力。像在县城里面,会有各种学校老师出来开班的辅导班,这些老师往往资历很深,在本地学校任教过多年,然后自己出来办了个辅导班,所以,在县城也没有多大的竞争力。

所以我们一般都会在选择在乡镇开办辅导班,因为这里学生相对没有那么多,城市现场的教育机构都看不上,如果有竞争,也多是一些学校的老师自己搞的小班,几个十几个学生,一般不敢搞太大,因为在编教师不能开办辅导班,一旦被发现举报可能会被惩罚。其次是我们的招商力度一般会比这些老师强,所以即使有当地老师开班也构不成太大竞争,所以对我们来说,乡镇市场最为合适。

你可能又会问,乡镇市场太小了,你也做不大呀,干嘛不招聘点优秀的老师呢?

好了,关于这个问题,我明天再继续写,敬请期待。

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