我们必须时刻将明确的工作与事业目标摆在第一位，我们一起学学梅第大师的做法：

•删除和目标无关的活动节省时间

•从将工作事项区分为四类：重要而紧急、重要而不紧急、不重要而紧急、不重要也不紧急

处理事情按重要与紧急程度。有某项工作会花费太多时间，尽量从其他地方挪出一半时间完成。与人谈话说重点，少费话。不浪费时间在任何无益的事情上。随时反省这是否是一个优先考虑的计划。

•预先做好规划

每天规划好第二天行程，依重要性排列，再逐序完成。

•有始有终，不要半途而废

同一时间做好一件事，并尽量一次将它完成。因为每回重拾之前没有完成的工作，就必须花费两倍的时间重新开始或回忆，浪费光阴。

•选择性记忆，遗忘芝麻小事

记忆力对工作有极大的帮助，这份心力花在有用有效益的人和事物上。千万别在无意义的芝麻小事上打转，更别让那些无意义的问题一直困扰着你。

节省时间的其好号方法：

•熟知客户作息时间

让自己的事件与客户的工作时间匹配，能减少空等，白跑的时间。

•以电访省去徒劳无功的采访

每次拜访客户前，提前约好，前一天再电话确认，以免白跑。

•备好替代方案

如果A取消约会，可以去拜访C或者B客户，或打电话服务客户。这样就不会浪费时间。

•讲重点，别啰嗦

做到说的每一句话都有意义，其余废话绝不多说。你只要适当提出问题，在迅速完整地回答客户问题后，立即住嘴，微笑专注地看着对方

•减少在办公室的时间

业绩突出的业务员是勤于拜访的人，绝不是整天坐在办公室里忙琐碎杂事的人。

梅第座右铭：明天，永远是有生之年的第一天

你工作有多努力并不代表你的绩效就有多好，努力工作并不是成功的唯一重点，重要的是你做得有多好。

你要做时间的主人，别让时间驾驭你。

上帝为每一只鸟准备食物，但不会直接把食物放在鸟巢里。

一般人以为延长工作时间、拼命加班就能成功。其实这观念不正确，强化工作绩效才是时间管理的重点，而不要只侧重于将上班时间拉长。

想要有比别人更好的绩效，关键在于：确定以及是否在黄金时间内，从事重要又有生产性的工作。精于时间管理，一定能提高生产力。

一个时段，请专心做好一件事

活在当下，一个时段专心做好一件事。一定要将某件事处理完，再处理另一件。多数人，会在同一段时间内，分心处理好几件事，结果往往适得其反。因为事情都只做一半等于没做，反而浪费更多时间，徒劳无功。