极简管理法则。

世间是有人是否天生就掌握着幸福的人生秘诀,有人半路弯道超车,突然成为了快乐的人生赢家,有人则认为生活处处充满荆棘与泥潭或沉沦或增长,那么是什么造就了人生际遇的不同是什么?让一些人对生活游刃有余,是什么让一些人成为职场上的少数人,是什么让一些人享受到财务自由,是什么?让一些人成为孩子心中理想的父母?


把工作的荣耀感灌输给这些工作的人,每个人的渴望受人重视,成为有用的人。

如果每个成员都只关注个人目标,团队合作就不会产生良好的效果。

提前确定会议目标,保证实现这些目标,想让自己主持的会议更有效率,就要牢牢把控会议节奏,优柔寡断的民族在这里没有生存空间。会议应简短而高效,所有会议都应准时召开,不要等任何人,会议规模超过6个人以上,建议换小组汇报工作。

如果不把自己变成团队的榜样,就不可能成为优秀的管理者。确定做事的底线,严守底线,必须保持零容忍的态度。明确的底线及零容忍政策的优点在于你会有一个确定的不可触犯的底线

对管理者有三个选择,忍受下去做出改变,结束表演。

作为管理者,应该把更多的精力投入到长期战略设想,长远计划上而非当下具体事情上

“跟我说我能记住一个小时,让我看我能记住一天,但让我动手做我就能铭记在心。“

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